业务主管培训开训典礼8页.ppt

业务竞赛必胜法一级主管会38页.ppt

必胜使命 —— 发挥团队精神,为团队而 战,为荣誉而战。 必胜决心 —— 让每个伙伴超越自己的目 标，破自己的记录。 必胜精神 ——...

寿险营销体制新人43页.ppt

营销8年感受 不怕做不到，就怕想不到 就像俗话所告诉我们的含意： 若你知道[如何做]就不难。 若你不知道如何做，就很困难是一样的道理。 想做好营销就要知道 正确的理念 正确的方法 持续不断的努力 二...

新人问题座谈13.ppt

新人辅导需求分析与方法71页.ppt

亲爱的主任们：你听过瞎子摸象的故事吗？ 不了解组员 的辅导需求 无疑于瞎子摸象! 成功主任辅导需求分析案例（一）： 韩主任从加盟平安起，就把晋升为部经理作为自己的职涯目标，于是他非常重视新人的辅导和培养。 ...

新人管理系统简介15页.ppt

新人管理系统开发目的 更有效地监控新人岗前培训及持证进展状况； 通过对各个阶段新人的实时监控、督导，降低新人上岗前脱落率； 加大新人岗前管理力度，提高新人质量； 降低CSC系统虚有人力，夯实营销团队； ...

业务主管的职责29页.ppt

业务主管的意义 荣誉 权力 成就 责任 成长 业务主管应具备的能力 销 售 能 力 增 员 能 力 辅 导 能 力 管 理 能 力 激 励 能 力 教 育 能 力 业务主管的工作职责 经 ...

业务主管的职涯规划28页.ppt

入世后—— 广东急缺五大类人才 金羊网 2001-12-12 专 业 人 才 高层次科学技术人才 专门谈判人才 外 语 人 才 复 合 型 人 才 专 业 人 才 ： 农业技...

主管辅导单元56操作55页.ppt

角色扮演是以模拟的方式，将现实推销中会碰到的状况重现，由组员分别扮演准客户和业务员的角色，以使组员学习在现实环境中，该如何处理此类状况。 角色扮演在销售训练中的好处? 1、组员能在一个安全的学习环境中练习技...

南京华飞彩显高级经理培训资料111页.ppt

1、主管应如何「辅导新进人员并协调新旧人员的冲突」？ 2、主管应如何「处理部属热心其他活动而忽略工作的情形」？ 3、主管应如何「运用绩效评估,处理部属消极,不合作的情况」？ 4、主管应如何「处理部属的加班情行」...

如何做好企业培训主管64页.ppt

构建有效的培训体系 有效培训体系的特性 构建培训体系的流程与方法 培训组织---使命 有计划、有组织地管理及发展企业内部的培训资源； 从机制上保证培训工作的顺利实施； 提供系统、有效、有针对性、可持续...

辅导66页.ppt

成长加倍六大原则-猪倌如何帮助业务人员成长12页.ppt

营销主管的价值观28页.ppt

一、为什么要做主管？ 人们常说干一行爱一行，其实爱一行才能干好一行 你的团队是一个什么样的团队？ 你有什么优势？ 你能给属员带来什么？ 你的目标是会把他们带到哪里？ 想与要 真正的想是要付出 而且要...

职涯规划之组经理11页.ppt

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新人辅导方法页27页.ppt

新人的心理状态： 担心前景 担心与同事的关系 担心能否胜任工作 新人的需求： 公司简介：公司现在、过去、未来、公司优势、 规章制度、企业文化 寿险常识：寿险常识、寿险种类 产品简介：新旧产品...

新人育成流程34页.ppt

推动模式 经理为主，安排教练 采用自愿，方能关怀 每周二次，降低负担 操作方式 一、观念教育 跟随见习的好处 相互扶持，同创前景 人人参与，共同成长 二、教练名单 自愿报名 筛选合适人员 ...

主管早会的意义与流程Z15页.ppt

热身操 宣告会议开始 简短、有热场效果 例：宣读主誓词 简单动作带动 敬业时间 主管的出勤以主管早会敬业时 间为准 以了解出勤为目的,尽量不占 用时间 敬业时间的...

如何做一名优秀的辅导师21页.ppt

目前的状况 队伍年轻，技能缺乏 干部队伍综合能力不足 营销文化尚未真正形成 基础管理薄弱 培训支持不到位，训练几乎空白 辅导师中存在的问题 定位不清，职责不明。 意愿不低，能力不足。 杂事不少，...

主管的定位与职责37页.ppt

1、你的人生目标(长期)是什么？（50分） 2、你的中期目标(5年)是什么？（35分） 3、2008年你的目标是什么？（10分） 4、7月份你要达成什么目标？（5分） 5、你的座右铭是什么？（0分） 谈...