一、为什么要做主管？

人们常说干一行爱一行，其实爱一行才能干好一行
你的团队是一个什么样的团队？
你有什么优势？
你能给属员带来什么？
你的目标是会把他们带到哪里？
想与要

真正的想是要付出         
而且要全力以赴
真正的要是执着
而且百折不挠
（能力不够才会延长工作时间）
主管必须考虑的第一件事

 投入与产出