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准主管培训课程表日期时间课程讲师说明事项4月1日8:35-9:00班务建设（纪律宣导和荣誉建设）班主任准主管全部参加9:05-10:00管道的故事及创业定位班主任10:10-11:20新华保险的发展战略及优势、形势班主任...
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XX中支2013年第一期经营共振主管培训班1热烈欢迎你你们辛苦了！2训前会开心游戏拥抱可以随时用来调动学员的氛围，让班级的凝聚力加强。经过一段时间的接触大家彼此更加了解，应该有更深入的认识。训前会给我一个拥抱Giveme...
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意愿产生于需要，人们的共同意愿与追求：生存与发展的需要生活质量的优越生存环境的良好 主管的格局格局决定人生格局决定成功的大小格局影响事业的变化和个人的前途
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主管培养计划介绍1公司机构发展的策略做大做强分支机构目标进一步通过政策引领、措施保障、资源跟进，全面打造一批优秀的三、四级机构。举措2做大做大保费规模做大人力规模做大市场公司机构发展的策略3做强基础管理关键KPI指标公司...
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主管研修培训结训典礼7看谁先到达一座高塔的顶端. 周围有一大群围观的蛤蟆，在看热闹起轰. 竟赛开始了. 由于大伙都不信有谁能到达那座塔的顶端, 只听到一片嘘声 。 “太难为他们了 !!! 这些蛤蟆无法达到目的 ......
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XX人寿储备主管培训班启动人生梦想1INGCapitalLife2大家早上好—!好!共好！YEAH!共好文化欢迎参加XX人寿储备主管培训班2INGCapitalLife3名字介绍姓：X——送——付出、给予；乐善好施名：X...
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有一个人坐热气球在天空中飘浮，不觉间迷了路，他把热气球下降少许，向地面上 的一位路人问路。对不起！你能否告诉我，我现在身处何方吗？你现在正坐在热气球上，离地面约3米。路人说。先生，我猜你一定是从事IT行业的。热气球上...
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2013年银保续期管理办法3/11/2013为践行银保基本法，促进银行保险业务持续、健康、稳定发展，全面提升银行保险服务品质，针对续期服务建立有效的激励考核机制和管理体系，特制订此办法。23/11/2013一、管理人员和...
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主管轮训推动分享分享提纲一、分公司高度重视二、中支严格执行三、第X期大轮训的推动如何“引起”领导对轮训的重视分管总的重视是轮训推动能否顺利的有效保证——启动阶段的请示与沟通——计划阶段共同协商日程——实施阶段邀请开训训勉...
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我 的思 想玄武 夏永银 总监《我的思想》是南京玄武营业区夏永银总监在全省总监领导力研修班上发表毕业论文，该文从五个方面对领导力进行了深刻的阐述，成为了夏总监在日常工作中的指南针。先胜后战，能用书面方式表述的人总会最先胜...
查看详细内容立足当前 放眼未来XX总经理宋总首先对年末的工作提出要求:要求机构关注划账承保;加强日常基础管理,培训辅导和工具使用,做好年末冲刺;然后重点提出向“全面客户服务”转型,了解客户服务的目标是为客户创造价值!通过以客户为中心...
查看详细内容（时间：40分钟，满分100分）一、填空题：（每空2分，共72分）1.祥和万家两全保险（分红型）的交费方式：________________________；保险期间：_________________________...
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管理与招募-----理念沟通1一.主管的角色和职责二.主管必备的能力三.用系统经营事业四.招募-主管的首要任务2 营业单位只有两种方式可以成长1.不断的引进优质的代理人2.培养这些人成为高产能的代理人 3 营业单位失败的...
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如何让业务员喜欢你？ ------------优秀主管的特征 一个好主管应有的素质：1.有相当的推销能力，让属员信服；2.为人正直、善良；3.善于学习、加倍工作;4.热情、通情达理;5.有恒心、坚持不懈，自我控制良好。6...
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1成为一名保险主管后，你需要树立一个意识，即从被管理到管理；从自我管理到管理他人，从而树立经营意识。本篇资料的主要内容有：计划的制定与执行、增员与选择、辅导与训练、活动管理、活动管理内容、激励部属、日常事务、主管的定位等...
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职责与职涯1课程目标 通过本节课程的学习使学员明确主管的职责与定位，建立正确的经营理念，规划个人和团队的发展方向。2课程大纲1ü主管的角色定位及应具备的观念3一、明确工作职责:寻找准客户为保户提供售后服务参加公司有关会议...
查看详细内容 XX分公司第X次全国主管大轮训会议议程 班主任：  ...
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主管的角色—管理者 1 标准业务员 师傅 管理者 做为一名主管，在XX的大舞台上应扮演三个角色： 首先，必须是一名标准业务员； 其次，是一名合格的师傅； 最后，是一名优秀的管理者。 【温故而...
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主管的角色——师傅 1 做为一名主管，在泰康的大舞台上应扮演三个角色： 首先，必须是一名标准业务员； 其次，是一名合格的师傅； 最后，是一名优秀的管理者。 【温故而知新】 标准业务员...
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主管的角色—标准业务员 1 课 程 目 标 明确主管的角色 打造标准业务员 明确主管的职责 2 课 程 大 纲 主管的角色 标准业务员的标准 打造标准业务员 3 来自伙伴的...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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