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准主管培训荣誉建设10页.ppt

  • 更新时间:2013-04-12
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  • 资料性质:授权资料
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准主管培训荣誉建设

1

培训期间:201341日—426

培训时间:每周一、三、五上午8点半—11点半

培训期限:

2

团队建设

头脑风暴:给我们的团队起名字!

3

课程设定

1、我们的定位;

2、产品体系:产品回顾、分红基础知识;

3、寿险功用;

4、新华日常礼仪;

5、绩优、主管《基本法》学习;

6、工具使用的专推流程;

7、投保、保全、理赔知识;

8、追踪辅导、二次早会;

9、增员面谈、工具使用、流程等。

4

荣誉建设

本次培训将评选出

优秀小组1

优秀学员5

5

成年人的约定

6

1、为展示专业形象,养成良好习惯,培训期间必须着统一标准职业装,否则获得“哭脸”一个;

2、每周一、三、五上午8:35分前出勤培训,迟到、早退一次乐捐10元,并获“哭脸”一个,缺勤一次乐捐20元,并获“哭脸”2个,现金现场或下次出勤时缴纳,由班长负责收取、保存;

3、培训期间不允许接打电话、手机响及随意走动,违者现场乐捐10元,获“哭脸”一个,现金现场缴纳由班长负责收取、保存;

4、管理日志一次不带或不记录获“哭脸”一个;

5、上课屡次违犯纪律,如喝水、发短信、吃东西等酌情给予“哭脸”一个;

6、事假一次获“哭脸”一个;

7、无故缺勤三次,按退训处理,同时所在小组获“哭脸”5个。

7

1、培训期间积极进取、乐于助人,表现积极获得大家一致赞许、好评,共议后奖“笑脸”一个;

2、培训期间开单一份或新增培训一人分别奖励“笑脸”一个,无上限;

3、培训期间回答问题积极并积极参与研讨、训练,由讲师或班主任评定,奖“笑脸”一个;

4、培训期间小组研讨、模拟训练组织到位,效果良好奖小组“笑脸”3个;

5、未尽事项,表现积极大家共议后奖“笑脸”一个。

8

              训后按个人汇总至小组所获“笑脸”减“哭脸”后,小组得分最多的获“威武之师”荣誉称号,全组人结训时获得荣誉和物质奖励。

              训后按个人所获“笑脸”减“哭脸”后,得分最多前五名的获“璀璨新星”荣誉称号,得分一样按本月业绩排名为准,结训时获得荣誉和物质奖励。

9

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