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个人工作总结 一年来，xx支公司在市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，一直处于全市支公司的领军地位。今年，我公司提前三个月完成了市公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结...
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今年央行为应对稳中有变的经济形势，逆周期实施结构性宽松，包括：扩大MLF（中期借贷便利）抵押品范围。6月6日央行开展MLF操作4630亿元，对冲到期后MLF新增2035亿元，超额对冲释放增量流动性。四次降准。第一次1月释...
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今年央行为应对稳中有变的经济形势，逆周期实施结构性宽松，包括：扩大MLF（中期借贷便利）抵押品范围。6月6日央行开展MLF操作4630亿元，对冲到期后MLF新增2035亿元，超额对冲释放增量流动性。四次降准。第一次1月释...
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列名单，重视九星老客户，想方设法推动业务员加大拜访和主顾积累，名单最重要。通过放量产、通过性价比高的主顾工具（6月份阳光智慧岛门票推动少儿市场主顾积累，7、8月份通过照相卡回馈老客户进行主顾积累）。带100位准主顾进入开...
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我是高手2019开门红目标，保费：人均20万，收入：人均5万，选拔条件：需填写“我是高手”资格申请表，1、2017年开门红开单5万以上财富的10%人群；2、主管人群；3、坚持做钻石会员的人群，要求：1、严格填写主顾计划5...
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登门拜访，追踪客户签单交钱，强调产品（玺越人生）好处、再次促成，针对孩子：用三的时间给孩子存一笔钱，每年拿一次钱，外加分红，相当于孩子每年都有钱用，你不用担心孩子的未来。现在孩子少，独生子女又没有帮手，玺越人生，照顾她/...
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理事会整体绩效，理事会团队保费成长52%、团队人力成长41.5%、个人人均收入144万；理事会团队高绩效、高成长、高收入是**的标杆，是**7400位主管的榜样。团队的领袖，行动的标杆，理事会团队人力成长加速，17年9月...
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总公司督导检查中发现不合格培训班，分公司应对培训班班主任、所属机构培训负责人在分公司范围内通报，同时培训班所属机构个险总作为整改第一责任人，确保整改落实到位，同一分公司一年内：有5个（含）至10个培训班不合格，取消分公司...
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决定保费大小的四项因素中，三项与基础管理有关；同时，另外一项：人数也与基础管理直接关联；不重视基础管理，个险发展和竞争没有后劲！没有主管和功能组作用发挥，基础管理其实是有心也无力！2019年开门红必须坚定统筹发展的做法！...
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思想统一，形成共振，带领一批人先访起来，成立三访冲锋团，不断分享收获，带动更多的人参与三访，制定规则，完善流程，制定完善的拜访、回收问卷的流程和规则，违反者主动乐捐，绝对没有任何松懈，越要求越严格，通过强制养成拜访的习惯...
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大家下午好！今天组织召开2019开门红启动，这次会议的主要目的是传达总公司10月11日——15日召开的“开门红工作沟通”会议精神，安排部署我司个险渠道“开门红”工作，聚全司之力，结全司之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，...
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2019开门红业务规划，节点目标，推动安排，方案推动，主顾开拓，部署要点，达成模型，产品占比分析，结论：1、财富类产品为秒杀型产品，纵观2017-2018两年数据，活动人力、活动人均件数、整体保费波动较小，2、玺越类产品...
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1号计划专项支持，销售支持，1、职场布置评比：由分公司支持各项彩页、吊旗、海报、KT板，经由销企下发至营业区，要求营业区全面职场布置，在11月中旬举办评比，旨在确保各营业部课100%完成开门红职场布置；2、标准化开门红早...
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单位启动会举办情况，分公司于11月1日在泛海喜来登大酒店隆重召开全省开门红业务启动大会，掀开湖北平安2018开门红战役的序章，全省各单位全员启动会随后也如火如荼地陆续开启，将于10日全部完成启动。启动会举办标准流程：荣誉...
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为什么说开门红是一年中最重要的战役？市场因素，1、所有保险公司全员备战，氛围热烈，2、各类广告满天飞，广告效应明显，客户因素，1、客户经历多年的洗礼，已熟悉保险公司的营销节奏，2、众所周知，开门红产品一定是让利最大的，3...
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2018是XX辛苦耕耘的年度。全体个险人紧跟总公司节奏，抢抓市场机遇，始终坚持扛起责任和目标，始终坚持探索和创新，始终坚持突破和成长，充分展现出我们是一支有理想、有激情、专业高效、富有战斗力的队伍！这一切经营管理动作都是...
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精耕细作，全员共振，开门红目标，达成举措，下一步规划，开门红目标：5000万，开门红数据展示，分析市场，市场竞争激烈：平谷常住人口40万，当地寿险公司十几家，主要四家：太平人寿，国寿，平安，新华；市场监管更严格；学历要求...
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2019年开门红规划，目标，12月12日-13日，考核FYP：10000万，玺越活动率：30%，12月17日，全员活动率：80%，1月4日，考核FYP：11500万，全员活动率：80%，钻石占比：50%，玺越活动率：30...
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高手宣誓环节，顶尖高手宣誓、突击队宣誓、冲锋队宣誓，主管上台宣誓（按照10人以上、8-10人组、8人以下组分别上台），新人代表发言：谈第一个开门红的梦想，喊出目标，高手代表发言：谈开门红收入新高峰，制定出目标，中支一哥一...
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我要做什么？我是**组经理，我应该是团队里的训练者，增员者，销售者，我做了什么？作为团队领导者，我做了什么（二早运作情况、小说会、小创会运作情况等），我做的怎么样？
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