2018是XX辛苦耕耘的年度。全体个险人紧跟总公司节奏，抢抓市场机遇，始终坚持扛起责任和目标，始终坚持探索和创新，始终坚持突破和成长，充分展现出我们是一支有理想、有激情、专业高效、富有战斗力的队伍！这一切经营管理动作都是为了实现个人价值与公司价值的统一。幸而，我们在年终岁末递交给2018年的答卷是可喜可贺的。18年，我们提前一个月达成全年任务。月均保费平台从08年728万成长到18年3781万，十年间翻了5倍！这是XX人奋斗与骄傲的硕果！然而，XX营销人的精神就是要不断归零，迎战2019开门红之际，我们更要为持续的突破而奋斗，赢定2019！

2019年营销规划，乘势而上，突破发展——大个险工作概述，探索业务与增员的两腿建设，推动产品运作下的业务爆发，调整节奏运作下的持续增长，攻坚管理转型中的突破难关，亮点一，期交和十年期任务双双提前达成，共有3家机构实现年度目标双达成：**、**、**，共有4家机构达成年度十年期交保费目标：**、**、**、**，**突破亿平台，**、**、**突破5千万平台，**、**突破2千万平台，亮点二，所有中支十年期均同比正增，3家营销服务部突破2千万平台：**二区、**县、**本部；9家营销服务部突破千万平台：**三区、**本部、**、**、**一区、**、**、**、**，3家2千万平台。

亮点三，营服保费平台突破成长，亮点四，产品运作众志成城，迅速提升业绩平台，紧跟总公司产品节奏，分公司运作年金险，统一思想，全省共振，利用理财险拉升规模，开发高端市场；利用健康险增加价值，有效提升，亮点五，绩优人员稳步成长，业绩提升，固化绩优推动，10万C以上绩优人员人力及业绩贡献逐年稳步成长，十万C以上绩优人员数量较去年成长29.3%。