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2019省分公司开门红安排部署业务节奏前期准备推动举措40页.ppt

  • 更新时间:2018-11-06
  • 资料大小:7.27MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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为什么说开门红是一年中最重要的战役?市场因素,1、所有保险公司全员备战,氛围热烈,2、各类广告满天飞,广告效应明显,客户因素,1、客户经历多年的洗礼,已熟悉保险公司的营销节奏,2、众所周知,开门红产品一定是让利最大的,3、客户分类:不是你的,就是我的,业务团队因素,1、客户都在抢,丢失一个就是丢失一片市场,2、最利于向中高端客户销售的产品,3、最多的资源投放、最重磅的方案;一年中赚钱最多的月份。

2019年赢定年的成功取决于2019年开门红战役的成功,比喻在一年开始或一项工作开始时就获得显著的成绩!意味着对公司:抢占市场份额、提高公司知名度、冲刺全国系统前十,对营服:快速达成业务高点,彰显营服经营价值,对团队:打造团队业绩高点,提升主管收入平台、享受团队奖励,对业务员:享受公司发展红利、有效提高队伍收入,有效培育留存。


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