精耕细作，全员共振，开门红目标，达成举措，下一步规划，开门红目标：5000万，开门红数据展示，分析市场，市场竞争激烈：平谷常住人口40万，当地寿险公司十几家，主要四家：太平人寿，国寿，平安，新华；市场监管更严格；学历要求高，大专以上学历；A证考试通过率低，平谷持证人力168人；分析市场，市场竞争激烈：客户难约，疏散外地人口（北京所有生产企业停产三个月）；太平人寿人力、新契约保费、服务品质当地第一；坚定目标，**总的期许，**总的誓死达成，余总的勤奋执着，坚定目标，坚定目标，坚定“平谷第一，第一平谷”的誓词，从上而下，逐层推动，每周一制式高经会，统一思想，确定目标，制定达成路径及规划，从上而下，逐层推动，每周二制式主管会，传承高经会主旨精神，部署具体工作，及达成目标的方法；早会，二早会，全员学习产品，研讨产品亮点，通关销售逻辑；新人加油站：利用夕会，周末对新人培训产品；从上而下，形成统一战线，思想统一，分工明确，内外勤形成统一战线，为达成目标全力配合。

从上而下，形成统一战线，达成举措，分层级培训：高经，业经，绩优，全员，分层级面谈：通过面谈建立信心，制定活动方案：高端，中高端，职场，部组个人答谢会，达成举措，分层级培训：高经，业经，绩优，全员，制定活动方案：高端（云南古滇养老社区，北京养老社区参观），中高端（天津万豪，中信金陵），职场活动和营业部、组、个人答谢会，职场活动和营业部、组、个人答谢会活动。