服务和支持能力，进一步助力公司高质量发展，深入学习贯彻集团及公司年中工作会议精神 总结上半年工作，明确下半年规划，致力打造成为行业麦肯锡，准确把握市场方向，主动引领公司发展，在改变自身中不断得到成长大力践行“简单、开放、务实、协作”的部门文化，持续提升了专业报告写作能力、做研究的能力和项目落地的能力，在简单氛围中干成事 在开放环境中做新事 以务实的态度干实事 以协作的精神做大事8备注：8我们崇尚“简单”的文化，就是简单做人、扎实做事在简单的氛围中，以终为始，围绕做成事这一目标，扎实开展各项工作， 努力取得最优的成效，年中工作会议报告，得到董事长的高度肯定 接地气、鼓士气、论方法、把方向，机构说这次报告非常有力量，不唯职位、也不唯资历选拔，无论科室长 还是普通员工，都有机会担任，组建写作小组，意味着我们不能因循守旧、固步自封，而要一直保持创新的活力所以。

我们鼓励大家大胆闯、大胆试，不断开阔思路、创新开展工作，探索新业态创新布局，尝试开展承接参与，通过权益发放促进业务推动项目，务实，对我们来说，就是多做有利于业务的事 用实实在在的工作成果去助力推动业务发展，服务和支持公司业务发展，传统渠道转型、新渠道布局、经济受挫下业务开展等重要课题，《世界保险业重大危机事件回顾及经验启示》--开发月缴产品，推行小团单，响应机构、团队对养老社区的呼声，出台养老社区举荐方案，已在深圳落地一个项目，当今社会，团队协作显得越来越重要，团队的力量 也更加强大，仅仅靠一个人单打独斗。

是难以成就 大事的部门早会，每天追踪业绩、分享专题热点 周例会各科室汇报重点工作、交流心得经验条线每月定期召开全系统例会，组织优秀机构开展经验交流，整合全系统培训资源，集合总公司政策资源，备注：17优秀战略发展部18上半年，我们一直在成长，也取得了很好的成绩， 但是距离卓越、顶尖还有不小的差距，22备注：22没有一份工作是不辛苦的，也没有一份工作是容易的未达目标绝不停歇，即使一分钟也不行！探索、创建完整的、系统化的工作体系，打造行业“麦肯锡”系统化的工作体系，24备注：24对待逆境的态度决定了人生的高度，胸怀有多大事业就会有多大，强化战略规划与预算管理，牵头组织好公司“十四五”规划编制，牵头做好公司预算管理。

强化考核追踪支持，对公司发展的引领，持续关注监管政策动态，及时出具解读意见，优化市场研究产品体系，打造研究拳头产品，提升研究分析工作，对业务发展的推动，备注：29推动新筹机构高质量开业，双管齐下，以差异化管理促进机构协同发展，培育机构发展动力，形成新的业务增长点，对业务的促进作用，发挥多个重大项目，惠汇项目，家庭保单项目，战略客户项目，优化统计服务，突出公司数据统计的“价值”效益，备注：34向下树立权威形象向上反馈一线心声强化和备注：35强化部门的自身要成长推动员工成长36备注：36当前内外部环境，既是危更是机，随波逐流的人 看到更多的困难，而有胆识、有远见的人看到的是更多的机会。希望大家坚定信念，有目标、有追求， 为建设更好的战发努力奋斗！