万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 总结计划资料

分享服务拓展成立背景发展纲要年目标重点事项36页.pptx

  • 更新时间:2020-09-17
  • 资料大小:26.96MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:57 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

QQ截图20200917101543.jpg

全系统累计350万服务单客户待二次开发行业唯一的金矿,寿险行业主体公司客户二次开发业务已成为重要业务来源,服拓系列的成立是顺应行业发展的趋势使然,服拓系列的成立是集团及公司发展战略,和创业发展策略的重要组成部分,2020集团“创新年”,保持战略定力,发挥保障作用,加快创新变革,激发发展活力,努力开创集团可持续、高质量发展的新局面,公司第二增长曲线,必须突破对现有业务路径依赖,新产品和新业务挖掘新增长点确保可持续的、有质量的增长,服拓系列的成立是续收、个拓、服务行销自身发展,阶段所决定,新阶段、新发展、新价值,2006-2012年  完成基本收费职能,实收保费从10亿突破200亿。

继续率从78%到88%达成考核再到94%达成四九2019年登上巅峰2013-2018年  超收增效,打造品质文化体系,实收保费突破800亿,超收42亿,继续率达97%,连续6年保持主要同业第一,服务拓展成立不仅是部门间的整合更是,优势整合、价值整合,服拓将从愿景、使命、信念为出发点,打造客户购买标准、行业销售标准,创造客户需求,满足客户需求,销售从服务开始,填补行业专业销售空白点,树立专业形象,让XX服拓成为客户购买产品、服务体验的首选,广告语:XX服拓值得信赖,成为集团和公司重要的战略支撑力量,核心优质客户,匹配优质人力,资源效率最大化,晋升考核高标准、严要求,整体思路:上半年利用“XX”计划,扩充架构。

下半年利用基本法对接,整合队伍,推动队伍自主晋升3.整合扩充队伍质量突破(1/2)帮助有意愿、无技能的人支持有意愿、有技能的人,备注:31着重打造培训体系、督导体系、荣誉体系、会议体系,基于公司现有专业化培训体系,建立具有服拓特色的制式培训体系培训体系建设建立新人孵化、主管养成、兼讲培养、绩优成长模块,打造一支具备标准服务技能、掌握精准客户需求分析的自主经营的团队,2020年下半年重点工作:建立以“三率”为核心的基础活动管理,出勤率  参训率  活动率明确标准,固化节点拓展以业务节点推动,续收以周单元经营强化重点项目督导。

福多日”推动,“XX”计划4.体系化运作精细化管理(1/2)备注:32着重打造培训体系、督导体系、荣誉体系、会议体系,高标,抓重视抓能力4.掌握需求3.沟通交流,工作规划研讨重点项目研讨机构意见征集周、月、季,下沉式督导会议总分问问系统研讨,总分有效互动下沉,直击一线痛点4.体系化运作精细化管理(2/2)荣誉体系建设备注:335.合规文化建设规范经营,品质文化建设:打造特色品质文化宣传季,固化专业品质培训体系,建立尊享品质荣誉体系,开展专项品质日宣传活动,品管制度建立:推进品管制度减法建设落实品质经营差异化管理,建立品质经营评价标准,阶段业务发展配套支持政策,通过多元化品质文化理念传播,提升业务队伍品质意识。

根植业务队伍品质基因,对核心品管制度坚决不放松、日常品管制度整合及优化,并以“品质差异化管理、品质经营评价标准”为抓手,推动品质管理模式创新,内控重点风险监测预警机制建立,重点风险项的月度检查,重点机构的现场检查,合规文化的塑造和宣传,构建“内控评估、内控培训、合规宣传”三位一体的管理体系,加强内控风险的前置防范管理,加快合规文化建设推进,提高全员制度执行力,备注:34不负韶华,愿为梦想摘星揽月只争朝夕,敢向未来踏浪而行。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"分享服务拓展成立背景发展纲要年目标重点事项36页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2020 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号