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参与是幸福第一要素有意思的小内容分享36页.pptx

  • 更新时间:2020-01-23
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资料部分文字内容:

QQ截图20200123100209.jpg

我的**起点并不高,第一次求职**,被拒了...第二次求职**,终于入职分公司个业,前三个月,完全没有参与感,看到同批入司的伙伴忙碌,我却不知所措,年终考核,“喜提”一般,自我反思,我已经是“一般”了,几乎没有下降空间了,全新领域,不敢主动接手工作,等着分配,游离在团队外,我是“试用员工”,别人能接受一定程度的“试错成本”,别人不相信你因为你不会,不会可以学,学了就会相信你,不主动参与进来,永远都无法进入工作状态,用参与感,来刷我的存在感,参与是幸福第一要素,从态度开始,参与更多部门工作,从我能做什么,到我需要做什么,大事小事,能参与的全部参与,发挥自己特长,主动提供帮助,恶补自己缺点,主动学习,逐渐获得信任,开始接手全区早会。

从早会开始,参与全新工作内容,全区大早会,面向外勤,传达分公司经营节奏,相关专题及优秀个人分享,我能做好什么:足够时间准备,文案逻辑,我还不能做好什么:外勤队伍不了解,不懂如何挖掘;课件制作一般,抓不住精髓;主持经验不足,表达不够简练,我的应对:先听先学,日常提升,提前准备,备小抄...从早会开始,参与全新工作内容听和学:有个好的参照,就有个好的起点,定风格:活泼活跃,带来新鲜感,自己练:如果这个课件给我讲,我怎么讲,试着做:这次早会给我,我应该怎么做,从早会开始,参与全新工作内容,提前准备:原先做早会课件需要半个多星期,现在做早会课件需要1天,先用时间换效率,再用效率换时间,刚开始每次必备,字数5000字左右,先求不说错,再求freestyle,从分享课件开始,参与进外勤及主管,一开始最让我头疼的是采访挖掘外勤制作课件内容,我的误区:总是以自己思路来做,效果:分享课件做得慢,沟通效率不高,反思:这东西应该是ta说的,而不是我觉得ta说的,我要参与他们中来。梳理挖掘采访的思路,我要挖什么:可复制的典型,和短平快区别:逻辑完整可以立即采用,怎么采访,怎么制作,服务他们讲解风格,符合他们讲解思路,给予他们讲解空间,不要都是字!不停做,不断做。从通讯开始,参与多项工作。

2017年11月,领导安排接手通讯,我接手时的通讯时常负分,排名靠后,很少有**的内容展示在个险晨讯,解读资源,1、可以得钱啊!为什么前任不做?2、了解积分玩法,弄清积分规则,3、我如何能做好,我有什么优势和劣势,吃透通讯这个工作,工作量上看:压力不大,轻松拿津贴,竞争上看:大机构优势明显,内容产出多,自身上看:我的课件逐渐成熟,产出量可以,**也有很多不错的内容,方向上看:能促进**的展示和我自己的收入和能力的提升,给自己树立通讯工作方向,我要追求最高的奖金,积分怎么要?如果没人生产内容,我就自己努力生产5分稿件,把控内容的质量,争取获得刊登机会,翻机构的挂网课件,看到好的内容立即索取,追踪综拓个险拓展的稿件,不被扣分,如何持久保持住这样的态势?保持动作,不因工作忙碌放松,提高要求,采访课件越做越多,激发投稿,让大家知道投稿有机会拿奖金,鼓励刊登,刊登上个险晨讯的内外勤,均第一时间发布恭喜,拿500很简单,拿1500有挑战,在我力所能及的范围内,做到最好。


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