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职场新人成长方案职场业务方案增员方案7页.docx

  • 更新时间:2019-11-29
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资料部分文字内容:

方案设计示例一、出勤方案方案制定背景:开门红过后,团队销售氛围明显下降,出勤率低下,针对此现象,丰富早会内容,制定有关出勤的激励方案,提高团队出勤率。—**职场活动方案为提升团队凝聚力,活跃职场工作氛围,经XX职场全体主管研究决定,制定职场活动方案,具体内容如下:一、方案时间:2019年4月1日-4月30日二、方案对象:XX职场全体营销伙伴

具体内容:1、幸运奖在方案时间内,职场中每日在晨会结束环节,将从当天按时出勤并全程参会的伙伴中,任意抽取10位幸运伙伴,幸运伙伴可从职场百宝箱中随机抽取奖品一次,100%中奖,全月不设个人抽奖总次数限制。2、美食奖 职场内按以下分组进行两两营业组PK,从星期一至星期五,每日统计出勤率,当天出勤率获胜的小组计1分,以周为单位计算分数,最多得5分。在本周内落败的小组要在下周一当天为获胜的小组购买早餐。如本周为平局,则由两个小组商讨决定是否双方互买早餐或是均不买早餐。方案说明:1、标准出勤时间:2、百宝箱奖品列表:3、功能组成员做好物品采买、管理及使用记录。

培训方案方案制定背景:团队中部分新人对参训积极性较低,参训率不足,导致新人技能弱,有留存隐患。为提升新人伙伴的专业技能及参训积极性,经XX职场全体主管研究决定,制定新人成长方案,具体内容如下:一、方案时间:2019年7月1日-9月30日二、方案对象:方案期间内,XX职场入职新人三、具体内容:1、新人参训奖:在方案时间内,入职的新人,从职前班开始至转正班结束,全程参加新人制式培训,奖励新人长袖工装衬衫一件、司徽一枚。2、新人成长奖:方案期间内入职的新人在各项培训班中完成相应通关,并认真填写教学反馈表,能够提出3点有效的个人意见,奖励新人三会补贴200元。方案说明:1、培训班项目:职前班、岗前班、新兵营……2、通关标准:3、三会补贴发放标准:以三会顺利召开后发放。

业务方案方案制定背景:上级公司没有制定个人层面的方案,只有团队取费方案,为更推动职场的业务发展,制定针对个人层面的方案。四、增员方案方案制定背景:常态化的增员推动,团队增员氛围减弱,为更好调动营销伙伴增员积极性,制定团康类增员方案。为提升营销伙伴增员积极性,营造团队增员氛围,推动增员目标达成,经XX职场全体主管研究决定,制定职场增员方案,具体内容如下:一、方案时间:2019年8月1日-8月31日二、方案对象:XX职场全体营销人员三、方案内容:方案期间内,成功新增1名新人,且新人最晚于9月15日前(含15日)获取工号,则奖励增员人及其新人9月底职场活动门票一张,每人最多可获得两张。四、方案说明:1、该新人入职前需全程参加职前培训班,并顺利结训。2、该新人也可以按照增员人的身份,满足方案要求,获得职场活动门票,但个人同样累计最多两张(包含本人参训上岗获得的门票)。3、如由于个人情况未参加职场活动的,默认为个人直接放弃,不予折现或兑换其他奖励。方案备注:这里的职场活动可以是户外团康活动,也可以是职场的客养活动。例如采摘、温泉、烧烤等,费用方面所有参与伙伴需要个人承担部分费用,职场承担部分费用,通过此类方案的激励,使部分人员可以通过方案获得门票免费参与活动,对伙伴来说获得了奖励,对团队来说推动了活动开展,提升团队凝聚力。


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