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2020开门红春雷行动人力推动规划目标节奏重点人群达成举措资源支持60页.pptx

  • 更新时间:2019-10-25
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

QQ截图20191025105201.jpg

高管启动会,参会要求:1、本次会议涉及2020年人力推动安排及新模式宣导,内容非常重要,所有高管必须准时参会;2、如有特殊原因需请假,需提前邮件上报总经理室同意,对于无故未参会人员将按基本法进行处罚;时间:1月18日,地点:博悦宴大酒店,参训人群:营销05职级及以上,区拓育成1个小组/展业区的区主任(合计206人),会后面谈要求,所有部课经理和主管必须在1月21日-1月25日完成面谈,1、部课经理层级——由区经理进行面谈,主要内容:一季度卓越部课论坛,部课全年发展规划,明确2-3月保底25%增员率目标;2、主管层级——由部课经理/内勤进行面谈,主要内容:架构维持、晋升发展规划、明确2-3月人人保底增员2人。

春雷先锋营,要求:1、筛选面谈:管理部会在1月11号会下发了1+1清单,并切分参训名额,各单位在1月15号上报参训清单至管理部**,2、送训:各单位在1月18号前举办送训会;3、周集中:培训结束返回营业区后,所有单位必须承接训后沙龙,2月11日-22日两大增员周期间,每周至少集中一次,趁热打铁推动大创邀约和送训,提前搭建晋升架构;(需上报行事历)时间:1月18日-19日(待定),地点:待定,参训人群:2019年1月1日开始入司的正式业务员(预计800人),目标:24号新人班人人送训1人。

会中面谈要求,人力线须在21日晚到现场进行面谈,面谈要求:进行晋升规划树立晋升目标(包含明确晋升时间,2-3月上岗人数),强调24号新人班必须保底送训1人进班,全员启动/假日经营启动,时间:1月29日,地点:职场/酒店,参训人群:全员,要求:各单位必须在29号之前完成全员启动并反馈启动照片;,春节假日人人“15+7+1”,15——假日经营期间必须完成15个AI面谈,7——年后带7人参加“1号计划十万津贴创业计划说明会”,1——11号首期新人班送训1人;3、达成举措,最强增员理由:十万津贴创业计划,1号计划简介及三阶段示意图,综合金融产品介绍,一个工号多份收入,最容易体验项目如下:(1元保尊宝、上海家化六神\美加净、信用卡)职务津贴1.8万+训练津贴7.95万≈10万,十万津贴吸引,强调首月获取很容易,先来试一试,全勤就有1500拿!

传统大创弊端:1、场地因素到场人数有限!2、人数较多,场内混乱效果差。3、结束后蜂拥领礼品,促成非常难!4、场租成本过高,5、各区到场差异化严重,6、整体会议形式单一时间较长,7、COP主讲人要求高,8、报名率持续低迷!9、一周仅一场无法满足需求!增员周推动要求,时间:2月18日-2月22日,承接活动:区版“1号计划十万津贴创业计划说明会”,新人班:2月25号,目标400人进班,运作要求:1、首期新人班送训标杆表彰分享,氛围炒作;2、继续推动本周大创,每个单位必须完成保底3场目标,需提前上报行事历至管理部郭阳老师;时间:2月11日-2月15日,承接活动:部课版“1号计划十万津贴创业计划说明会”,新人班:2月18日新人班,目标700人进班,运作要求:1、各单位必须在年前上报行事历至管理部郭阳老师;2、2月10号各单位需召开主管收心会,提醒追踪全员11号上班并摸底首场到会人数;3、每日早会需检视前一日会议举办情况,进行邀约标杆分享,对于邀约挂零人员进行追踪,现场填写邀约名单并现场打邀约电话;龙虎山,位于江西省鹰潭市西南20公里处。东汉中叶,正一道创始人张道陵曾在此炼丹,传说“丹成而龙虎现,山因此得名。是中国第八处世界自然遗产,世界地质公园 、国家自然文化双遗产地、国家AAAAA级旅游景区、全国重点文物保护单位。龙虎山有“丹霞仙境”之称,主要风景区有上清宫景区、天师府景区、龙虎山景区、仙岩水岩景区、岩墓群景区、象鼻山排衙石景区、独峰马祖岩景区。龙虎山属于发育到老年期的丹霞地貌,山块离散,呈峰林状,地形高差相对较小,最大只有240米左右,因此总体显得秀美多姿。


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