2019-2020年主管辅导奖支持方案，一、方案目的，为激励主管加强新人辅导，推动新人留存并达成标准人力，同时提升队伍增员及晋升积极性，助力人力健康持续发展，特制定本方案。二、方案时间，2019年11月-2020年12月。其中新人入司的考察时间为2019年11月-2020年6月，主管辅导奖计发时间为2020年5月-12月。三、奖励对象，营销、区拓各级业务主管，不含行销系列。

方案内容，（一）考察指标，1. 营销六留达标新人：指2019年11月-2020年6月入司，留存至入司第7个月月末，且入司第5-7个月月均FYC达到基本法标准人力标准的新人。2. 区拓六留达标新人：指2019年11月-2020年6月入司，留存至入司第7个月月末，且入司第5-7个月累计展业业绩达到16200元（五级维持标准）。（二）奖励标准，1. 2020年二季度主管辅导奖：营业组/展业区2020年5-6月累计第1个六留达标新人奖励主管300元；第2个及以上六留达标新人奖励主管1000元/人。2. 2020年三季度主管辅导奖：营业组/展业区三季度累计第1个六留达标新人奖励主管300元；第2个及以上六留达标新人奖励主管1000元/人。3. 2020年四季度主管辅导奖：营业组/展业区四季度累计第1个六留达标新人奖励主管300元；第2个及以上六留达标新人奖励主管1000元/人。

举例：（1）2019年11月入司新人，需留存至2020年5月末，且其2020年3-5月月均FYC达到标准人力标准，计为1个六留达标新人。（2）某营业组2020年1-3月共入司5位新人，其中有3位新人为六留达标新人，则该营业组主管2020年三季度可累计获得主管辅导奖2300元（300元+1000元+1000元）。奖励方式，本方案奖励通过佣金系统“短期激励奖（营销）/新产品推广奖（区拓）”科目加款兑现，按月发放，并与主管当月税前收入合并纳税。五、附则，（一）二次入司人力不计入六留达标新人人数统计。（二）主管若离司或降级为业务员或转任行销，则自离司、降级或转任行销佣金月份起不再获得主管辅导奖金。（三）在统计营业组/展业区六留达标新人个数时，同一新人仅能统计1次。举例：甲营业组2019年11月入司新人A达成六留达标新人，2020年5月奖励甲营业组主管300元。若该主管2020年6月1日降级为非主管，甲营业组归并至乙营业组，则计算乙营业组二季度六留达标新人时A不能计入。（四）主管辅导奖单人季度累计奖励上限以2020年激励费管理办法规定为准。（五）未尽事宜，由一元营销部、一元区拓部负责解释。