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银保保险规划师新人育成体系培训12营长辅导技能之四次面谈58页.ppt

  • 更新时间:2018-09-19
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营长辅导训练技能,“四次面谈”——银保保险规划师新人育成体系,再看课表:创业签约培训班,签约培训班共计21个课程,30个课时。其中:态度类9个课程,11个课时;     技能类6个课程,13个课时;知识类6个课程,6个课时;,销售技能类课程的位置,销售技能,聚焦开口能力,再看课表:金鹰起飞训练营,再看主管辅导十个单元讨论,主管辅导的十个单元,为什么这四个我们要给予更多的关注?完全依赖主管辅导是理想状态,受多种条件的制约;四个单元与我们的训练营目标息息相关;这些是售前行为,且最利于他们的习惯养成;相对而言,与销售关联不大,营长易于掌握和把控。达成共识以终为始,不做甩手掌柜。辅导目标:引导新人设立阶段目标,要求业绩必须达标,挑战顶薪目标,帮新人规划达标路径。对应课程:签约培训班《目标与行动》、金鹰起飞训练营《成功启航》辅导工具:《目标计划表》,中国人寿1. 复印好《目标计划表》,A4纸若干张、计算器、签字笔2. 主管提前复习好新人晋升标准、新人津贴及《目标计划表》的填写方法3. 提前一天告知新人时间、地点,中国人寿,第二步:说明(E) (1/31.寒暄:了解新人最近感受如何,并进行点评。如果新人感受较好,以表扬为主,鼓励挑战新高,如果新人感受不好,则进行心理辅导。2.介绍本次辅导目的,讲解目标设定的好处,并说明会带领新人一同制定目标。关键句:“小艾,来了公司几天还习惯吗?觉得怎么样?”、“为了让你更迅速的成长起来,你在金鹰起飞训练营学习的同时呢,我也会对你进行相应的辅导”、“我们做任何事情,都需要提前制定计划,这样做起来的话目标更加明确,也会更加游刃有余。为了帮你制定有效的工作计划,我将与你一起制定出一个月的目标。”第二步:说明(E) (2/33.主管向新人介绍晋升标准、晋升利益等关键句:“在**,晋升与否待遇差别是很大的。”、“晋升后会有如下几个好处……更重要的是晋升之后你可以开始踏上**企业家之路,才能开始去实现自己的成功梦想。”、“我们一起来规划一下接下来你晋升需要的业绩,做一个晋升目标达成的分析。”、“晋升的标准是FYC3Q,通过测评和考试。你目前距离晋升目标尚差X元,你还需要签X保费才能如期首月晋升。你要锁定差距,尽快达成达标,好吗?”第二步:说明(E) (3/3

关键句:“当然,这是最低的标准,想要获得高收入,你需要给自己制定更高的目标,冲刺新人津贴的更高档位。”、“制定目标需要用到目标计划表,接下来我给你介绍一下这个表的使用方法。“、“目标计划表中的月FYC收入目标就是你想要赚的佣金,但是你在订立的过程当中,一定遵循两个原则,一是目标要明确,二是挑战可达成。”4.激励新人挑战高目标,说明目标计划表的填写方法。第三步:示范(S1.主管拿出目标计划表,根据新人津贴最高档数据示范目标计划表的填写。2.在示范的过程尽量标准、规范,在计算的过程要一步一步根据要求计算。关键句:“你想月收入突破万元吗?如果你的佣金达到8000块,加上新人津贴,就能轻松实现。”、“我们算一算你需要做的保费,以佣金比例30%来计算一下。”、“按件均保单4000元计算,需要做多少件保单呢?”、 


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