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综拓专员队伍管理方法背景建设要求实行落地24页.ppt

  • 更新时间:2018-04-02
  • 资料大小:3.03MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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大短险业务综拓队伍,是指符合公司规定的条件,负责为综拓互动渠道(个险、银保等)的销售人员开展大短险业务提供业务推动、市场拓展、销售支持、保全服务、理赔服务、培训支持等方面的支撑、沟通、协调的人员。由综拓管理人员、综拓专员团队经理(综拓专员数量达到一定规模后可以酌设)、综拓专员组成。此队伍归口团险渠道管理。在团险渠道的销售人员、销售支持等岗位人员中选拔专职人员。外部新招专职人员。原则上为代理制身份,与公司签订保险代理合同。由团险渠道的管理干部、内勤或销售人员兼任。从公司内部各条线自愿转岗的人员中选拔。取得当地财产险公司支持,借助财产险公司寿代产业务互动专员队伍的力量。

队伍主要来源,配置标准,(一)综拓队伍要确保全面覆盖到所有综拓互动渠道的基层职场(以下简称综拓互动职场或职场),服务支持到每位销售人员。(二)核心城区要配备专职人员;职场数量较多、队伍力量较强、业务规模较大的县域地区,要配备专职人员;其他县域地区可视情况配备专职人员或兼职人员。(三)一名综拓专员可以专门支持一个职场,也可以同时支持多个职场。

总体设计思路及背景,综拓队伍执行落地,综拓队伍建设要求,综拓管理人员配备要求及主要职责,在市分公司团体业务部销售支持岗下配备大短险综拓管理人员。本指导意见所称市分公司,是指直辖市分公司、计划单列市分公司与地市分公司。负责综拓专员队伍组建、培训、日常管理(工作标准落实与追踪、考评、收入计发等);汇总、梳理综拓专员反馈的需要协调团体业务部销售支持岗、业绩管理岗进行解决的事务,并进行协调、落实;汇总、梳理综拓专员反馈的需要协调业管条线、信息条线、教育培训条线进行解决的事务,并进行协调、落实。


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