新人育成体系运作执行要点
关于新人育成必须建立的观念
新人会说什么比听懂了什么更重要
新人会做什么比知道了什么方法更重要
如何让新人会说、会做？
 关于成人教育的观念
最好的成人培训从来就不是侵入式地给某人灌满各种事实或技能；而是释放出已经在你的心灵和头脑里的东西；不是别人把什么塞到你身体里，而是你自己发现你的天赋。
——Kouzes.J
启示？
从学员角度的思考
吸引
激发
情境
实作
反思
被动
主动
对于训练方法的思考
我们怎样让学员成为主体？
多样化的教学方法
立体化的教化环境
一、2014版新育营运作模式
三个月以内新人：“3+2”——每周集中3次
4-6个月新人：每周集中1次
一年内新人每月回训1次
2014版新育营训练内容
让新人会什么？
运作模式之新人入营设计
3个月内新人滚动训练，新人在不同时进入训练营，所学内容的先后顺序不同，为保证新入营新人能够尽快进入工作状态，特开设新人入营必修课，以使得新入营新人能够掌握基本的流程与要领，顺利进入能够接洽客户的工作状态。
入营必修课
“3+2”模式设计
弱化课程顺序
将关键性观念与技能课程细分交叉安排
每月均设有“我为什么买保险”、讲故事说保险、画图说保险、产品销售策略、疑异处理、销售流程的核心环节
每月第一周早会安排意外险、健康险销售策略强化训练，及对新入营人员进行投保单填写练习，以促进新人快速举绩