热烈欢迎参加
2014版新人育成体系推广师资授权
培训班的各位学员!
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请您配合
****省分公司2014版新人育成体系推广师资授权培训班
培训说明会
2014年10月27日
培训运作与激励规则
培训目标及课程安排
解读课程体系
培养授权讲师
传承班务运作
培训目标：
市分公司对基层销售管理干部及销售主管进行师资授权培训
下一步：对销售管理干部及销售主管进行宣导
培训目标及课程安排
培训目标及课程安排
培训
方式
培训运作与激励规则
运作组织
培训班设教务组和会务组：
1.教务组负责培训班的教学活动事宜，由**负责
2.会务组负责培训班的教务活动事宜，由**负责
班主任:**   
教务组:魏  江、**、**、**及各市分公司总营长
培训运作与激励规则
10月27日—10月31日（11月1日返程）
07:00 — 07:40   早餐
08:00 — 12:00   上课
12:00 — 14:00   午餐及休息
14:00 — 18:00   上课
18:00 — 19:00   晚餐及休息
19:00 — 21:00   上课
每段上课时间请提前5分钟进入教室
培训运作与激励规则
激励规则
1、培训班学员就新人训练手册内容进行通关，全部通关并表现优异者将获得授权并在全省系统公布。
2、每组分别推选一名“讲故事关”和“分厅课程关”表现优秀者，在汇演环节通过角逐产生奥斯卡金像奖6名和百花奖若10名，个人获得物质与精神奖励，所在小组获得加分。
分厅课程关：1厅—意外险销售，2厅—养老险销售，3厅—异议处理，4厅—分红险销售。
3、本次培训班各小组基础分为60分，根据加减分规则计算团队得分；每日团队得分排名前三的小组获得流动小奖杯，汇演表彰时累计得分排名前三的小组被评为优秀团队，获得物质与精神奖励。
培训运作与激励规则