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2013年一季度开门红晋升领秀方案3页.doc

  • 更新时间:2013-11-28
  • 资料大小:25.5KB
  • 资料性质:授权资料
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为在新增同时做好晋升,同时以晋升带动新增,持续打造晋升链下的部组稳定维持发展,特推出“创业XX”—晋升领秀方案。

一、 方案时间

2013年一季度

二、方案范围

39家二级机构

三、方案内容

1、晋升领秀责任津贴:

按照《基本法》对应版本1.5倍标准晋升业务主任人员,晋升后3个月内,每月业务主任责任津贴在原基础上增加10个百分点;在下一季度考核中,按照《基本法》对应版本1.5倍标准维持业务主任人员,维持后3个月内,每月业务主任责任津贴在原基础上增加10个百分点。

级别

业务主任

原基本法比例

6%

增加比例

10个百分点

晋升业务主任1.5倍标准调整指标如下:个人FYC、件数;直接和间接增员合计FYC;实动(合格)人次。具体版本晋升标准为:

晋升业务主任

版本

个人FYC

件数

直接和间接增员

合计FYC

实动(合格)人次

A版

6750

5

9000

14

B版

6750

5

10800

14

C版

7500

5

13500

14

维持业务主任1.5倍标准调整指标如下:个人FYC、件数;直接和间接增员合计FYC;实动(合格)人次。具体版本晋升标准为:

维持业务主任

版本

个人FYC

件数

直辖组FYC

实动(合格)人次

A版

3600

5

11250

9

B版

4050

5

13500

9

C版

4500

5

15000

9

说明:若一季度“晋升领秀”在二季度考核中,晋升为资深业务主任。且二季度其达成1.5倍维持,维持后三个月内其业务主任责任津贴仍然按照6%+10%予以享受。

2、晋升领秀内勤奖励

按照 “晋升领秀”标准晋升的业务主任数量,以500元/个标准奖励二级机构一把手、协管总、市场总监;以500元/个的标准奖励二级机构个人业务部经理。

“晋升领秀”在下一季度考核中,按照《基本法》对应版本1.5倍标准维持业务主任数量,以500元/个标准奖励二级机构一把手、协管总、市场总监;以500元/个的标准奖励二级机构个人业务部经理。

 

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