依托政府，强化服务，全力开拓小额保险，打造短险新增长极！
——XX公司小额保险经验介绍
业务总体发展情况
           XX团险渠道短险业务发展一直处于稳步发展阶段，2010年全年收入短险保费72651万元，位列全国第一，截至6月30日，全省共收入短险保费45306万元，完成总公司下达全年目标的59%。意外险25859万元，完成总公司下达全年目标的67 %。
小额保险业务发展情况
小额保险业务发展情况
主要工作举措
主要工作举措
主要工作举措
积极争取政府支持赢得业务发展的良好局面
    
主要工作举措

主要工作举措
主要工作举措
青德蓉总经理亲自担任组长，多次向分管副省长、省金融办汇报小额保险工作
青德蓉总经理当地分管市长沟通交流小额保险工作情况
针对小额保险业务召开专门的座谈推进会
做的好的公司的经验进行分享
公司高度重视搭建业务发展的良好平台

主要工作举措
合作模式：政府搭台、保险唱戏的政企合作模式
争取政府下文、召开推动会等多种形式支持小额保险发展，想方设法争取财政支持。
2011年，我省各级公司进一步加强政企合作。部分市州公司下辖的所有县，与政府开展小额保险启动仪式。部分市州公司将小额保险纳入政府目标责任书，纳入政府目标考核。

主要工作举措
扶贫小额保险开拓创新发展模式
自2010年开始，国务院扶贫办与XX人寿一起对“扶贫小额保险”项目开展研究。双方在贫困地区互助资金试点村，多次进行调研与论证，于2011年5月21日，国务院扶贫办外资项目管理中心与XX人寿，在XX旺苍县开展“扶贫小额保险”试点项目启动仪式。开拓XX小额保险发展新模式，提高XXXX在小额保险业务上的影响力及竞争力。
制定1-4月完成6000万小额保险的“开门红”任务目标。随后在5-11月第二阶段团险渠道推动方案中，仍将小额保险放在主要位置，继续推进小额保险业务的发展
出台短期险大额赔款补贴政策
出台未到期责任准备金提转差非人员经营管理费用补贴。
简化了承保理赔手续，实行理赔 “绿色通道” 为广大农民群众创造了便利的服务模式。
依托“医保通”系统，使得农民群众获得了更加全面的售后服务。
开展送赔款上门、现场理赔等服务方式，扩大了影响，赢得了市场口碑。
先期以农信社为主，开发了“信保通”系统，积极上线小额信贷业务，形成了稳定的销售模式
2011年，省公司与农信社、农行签订了省对省的小额信贷业务协议，全面启动小额信贷保险。
各个市、县公司积极与信用联社合作，加强培训与宣传，对每个网点都积极跟踪，及时解决销售中遇到的问题，提供优质的后勤服务。
大力发展小额信贷保险强化小额保险业务基石

目前存在的不足地区发展不平衡
服务面临新挑战
小额信贷有空间

下阶段工作重点
强化市场主导地位
维护政企合作模式
推进业务创新发展
整合渠道销售资源

下阶段工作重点继续维护政企合作模式，树造良好的公司形象
“政府搭台，保险公司唱戏”
       下阶段我公司将继续加强与各级政府的合作，一方面为未来的农村小额保险长期健康发展铺平道路，另一方面为后续的其他“政策性”业务积极创造良好的政府环境。

下阶段工作重点    在下阶段小额保险推动发展中，将整合个险、团险渠道的资源，共同策划，共同推动，共同发展。通过此项协同配合，将为个险渠道带来新的客户资源，树造更好的XX人寿营销员形象，在提升个险渠道短险业务整体发展的同时，确保小额保险的长期、稳定发展。

“政府搭台，保险公司唱戏”
       下阶段我公司将继续加强与各级政府的合作，一方面为未来的农村小额保险长期健康发展铺平道路，另一方面为后续的其他“政策性”业务积极创造良好的政府环境。