为了贯彻总公司四季度经营考核政策，认真落实省公司“A计划升级版”实施方案，根据市公司经营考核办法要求，有利打好“XX”和“XX”攻坚战，特制订十月份业务考核办法。

一、     考核期间：2011年10月1日—31日

二、     目标分解：

三、     考核办法：

1、      客户经理：

1）      当月市场份额56%以上，期交保费全部达标者，绩效工资   按100%计发。

2）      当月市场份额56%以下，期交保费全部达标者或者当月市场份额56%以上，XX完成2万元，XX完成1万元，绩效工资按80%计发。

3）      当月市场份额56%以下，XX完成2万元，XX完成1万元或者市场份额56%以上，XX完成1万元，XX完成0.5万，绩效工资按50%计发。

4）      当月市场份额56%以下，XX完成1万元，XX完成0.5万元或市场份额56%以上，XX完成1万元以下，XX完成0.5万元以下，绩效工资按40%计发。

5）      当月市场份额56%以下，XX完成1万元以下，XX完成0.5万元以下，绩效工资按30%计发。

2、      理财经理：

1）      当月期交保费全部达标者，绩效工资按100%计发。

2）      当月XX完成2万元，XX完成1万元，绩效工资按80%计发。

3）      当月XX完成1万元，XX完成0.5万元，绩效工资按50%计发。

4）      当月XX完成1万元以下，XX完成0.5万元以下，绩效工资按30%计发。

3、      拓展部经理：

1)          本部当月市场份额56%以上，期交任务全部达标，绩效工资按100%计发。

2)   当月市场份额56%以下，期交任务全部达标或市场份额56%以上，期交任务达成率80%以上，绩效工资按80%计发。

3)   当月市场份额56%以下，期交任务达成80%以上或者市场份额56%以上，期交任务达成50%以上，绩效工资按50%计发。

4)   当月市场份额56%以下，期交任务达成50%以上或市场份额56%以上，期交任务达成40%以上，绩效工资按40%计发。

5)   当月市场份额56%以下，期交任务完成40%以下，绩效工资按30%计发。

4、      理财中心经理：

1）      本部期交任务达标者，绩效工资按100%计发。

2）      本部期交任务达成80%以上，绩效工资按80%计发。

3）      本部期交任务达成60%以上，绩效工资按50%计发。

4）      本部期交任务达成40%以上，绩效工资按40%计发。

5）      本部期交任务达成40%以下，绩效工资按30%计发。

四、     其它事项

1、         绩效工资：1）渠道：趸交：建行0.2%，其它0.3%

                       期交：2%

               2）自营：  趸交：3%，XX10%

                       XX：五年20%，十年32%

2、         司服奖励和XX高峰会奖励标准按原标准执行。

3、         考核办法以十年撤单期后数据为准。

4、         严禁弄虚作假，一经发现严肃处理。

5、         本办法解释权归XX支公司经理室。