授课目标：通过本次课程学习，让分区经理学会常用报表的分析及运用，借助报表提升管理效率，助力团队成长。成功讲授本课程的关键因素：1、讲师对报表管理有一定的认知，能有针对性的进行报表分析；2、对知识点的讲授要深入浅出，便于学员理解；3、将互动与知识的讲授紧密结合，引发学员思考。主要授课内容及流程：1、关键KPI（5分钟）人力指标、业绩指标、精英指标、优增指标、品质指标2、报表分析（35分钟）报表分类表1：分区成员数据报表（统计分区内成员各项数据）报表呈现、案例分析表2：分区新人数据报表（统计分区内新人各项数据）报表呈现、案例分析表3：分区主管数据报表（统计分区内主管各项数据）报表呈现、案例分析3、数据来源（10分钟）分区台账、公司内勤、E动生命APP（承保数据）、微信小程序-营销员服务小管家（预收数据）