线上经营之产说会，千万不要浪费了一场危机，千万不要浪费了一场危机疫情下的思考？千万不要浪费了一场危机疫情下的思考，回归营销本质，以微信作为载体 以发布公司、产品利好信息等为接触点， 通过召开普及保险知识线上会议，与客户进行互动、交流、成交，所做的一套客户服务体系。 微信产说会--会前经营客户：进行客户整理、清分；老客户（每天有计划沟通、将1-2人有保险意识/意愿的邀进群）方法：微信+电话以微信赠险/卡单为切入，电话告知近期进行线上服 务，铺垫公司利好、产品利好，邀请进微产会，目的：寻找有保险意识的客户进群，完成加保或转介绍。微信编辑：姐，这两天日本，韩国的疫情爆发的太严重了，尤其是身边做代购。

去打工的很多；借这个机会，公司专门开发了一款针对疫情的保险，性价比超高，但我手里名额有限，你赶快跟我联系，别抢没了。电话沟通：姐，由于疫情缘故，现在只能改为线上宣传保险、服务客户了，公司特推出了保障利好:责任扩展30%；这个时候公司不仅提供高保障呵护，同时还在微信上普及宣传保险知识，让老百姓真正懂保险、用保险。今晚7:30就有这么个普及知识会，就20分左右，还能抢红包，一定参加，有合适的人可以带进群，但仅一个名额。微信产说会--会前经营形式：一对多占比：20%重点：解决是否在线听流程：1、提前半小时短信提醒，群里报数（电话）；2、红包唤醒+寿功小视频《保险的力量》（4’)3、保险知识普及/老客户交流+互动抢红包（7’) 。

4、产品讲授+互动抢红包（8’)1、100%客户沟通：通过互动抢答，筛选清分（A疑问多/B抢红包/C无互动类）客户；2、沟通方式：电话、语音，甚至组群语音（+主管+客户）3、沟通内容：强化保险重要性，切入健康险理念；推送专属计划书+文字版详细说明；4、总结归纳：整理客户信息，到“客户档案”，便于日后服务。微信产说会--会后经营电话/语音/建群沟通：保险真的是太重要了，这次疫情让很多有了投保意识，咱就说说**，昨天一天**保障类保险的保额已超几十个亿，老百姓对健康非常重视。现在咱这被韩国日本闹的，疫情更加严重，咱现在健康有资格买，真当雨点砸身上的时候可就晚了。03年非典，20年肺炎，以后还有啥咱不知道，保险一年一个价。

早买早安心，你说是不对？这款产品，每天几块钱，这是我给你专门设计的保障计划（详细、有条理的讲解）。保险，其实就是：有事，公司赔钱；无事，不丢本。微信产说会--会后经营机会只给有准备的人1、做，总比不做好！没有拜访、没有准客户，一切方案、政策、产品都是徒劳！2、用心做，坚持做！短期内，效果不会立竿见影；但长期，确是引流、建立品牌好渠道机会只给有准备的人，我们无法控制结果，但我们能控制行动当控制好过程时结果那是必然的，机会只给有准备的人不改变目标，只改变方法！风雨之后，必是彩虹！