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  • 保险公司组织发展把握8个字11页.ppt

    保险公司组织发展把握8个字11页.ppt

    陌生拜访式:做保险需要挖掘保源,需要陌生拜访。增员同样也需要陌生拜访。陌生拜访也可称之为"直冲拜访",是"增员"的另一种基本方法。采取这种方法主要是在对增员对象没有目标选择的情况下,在茫茫人海中,如果发现一个自我感觉能做...

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  • 拓展团队队伍及文化建设技巧21页.ppt

    拓展团队队伍及文化建设技巧21页.ppt

    在新人的培养过程中,需要人全程帮助其坚定从业信心,掌握基础知识,及时发现问题并加以辅导,提升工作技能,并适时辅以心理疏导,对新人的转正、留存和晋升将起到至关重要的作用。因此,“导师”至关重要。绩优的标准能够独立作业对团队...

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  • 富德生命人寿健康无忧上市发布会健康理财讲座46页.ppt

    富德生命人寿健康无忧上市发布会健康理财讲座46页.ppt

    以来,投资收益率连续居行业第一2011年,投资收益率6.37%;2012年,投资收益率为7.01%;2013年,投资收益率为7.21%2014年,投资收益率为8.7%2015年,投资收益率为13.13投资收益,高居行业首...

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  • 富德生命人寿康健无忧产品介绍产说会版25页.ppt

    富德生命人寿康健无忧产品介绍产说会版25页.ppt

    45岁以下患有严重心脏病的成年人,手术后有80%的概率可以存活3年以上,除了肺及心脏移植手术外,大部分的器官移植术后有90%可以存活3年以上,肾移植的5年存活率达到90%从被确诊患癌症开始,5年存活率性为78%/4中风病...

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  • 新人利益会宣导国寿收展B版含新人自购利益表.rar

    新人利益会宣导国寿收展B版含新人自购利益表.rar

    1、举绩3750元的国寿福,佣金xxxx元2、续佣:xxxx元3、培训津贴:2000元元4、扬帆营出勤补贴:XX元5、转正奖励:XX元6、举绩奖励:碗具一套+ “提梁壶七件套“一套=XX元7、“展业装备”一份8...

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  • 微时代保险微营销技巧细则23页.ppt

    微时代保险微营销技巧细则23页.ppt

    个人微信形象经营朋友圈朋友圈代表着你的生活写真个人微信形象头像 :头像很重要,建议到照相馆拍一张非常专业的照片,这张照片一定要面带笑容,让人一看就感觉你是一个阳光向上、积极正能量的人。名字 :用真名,...

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  • 理财中心三季度工作汇报11页.ppt

    理财中心三季度工作汇报11页.ppt

    三季度主要指标达成情况数据来源:IT综合服务平台统计区间:2016年7月1日-8月7日存在的主要问题虚挂人力严重,实际出勤27人左右。上半年实际增员16人,但目前出勤仅有4人,其余人员基本处于空挂状态。队伍缺少发展的活力...

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  • 支公司十月份30天人力发展方案国寿版3页.doc

    支公司十月份30天人力发展方案国寿版3页.doc

    2016年XXXX为贯彻落实省公司“坚持队伍驱动业务发展”的发展战略,全面落实周常态经营,夯实队伍发展根基。不断扩军提质,以自主经营为主要抓手,以新增主管为拉动,以达标晋级为引领,推动个城区、收展、农网三大平台个险队伍的...

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  • 保险营销骨干的核心工作晋升和绩优推动34页.ppt

    保险营销骨干的核心工作晋升和绩优推动34页.ppt

    增设见习营销经理职级,培养准主管队伍公司方案奖励;出钱帮助招聘员工;无需考虑员工工资;无需担心员工培训;无需考虑任何市场宣传问题,不用花广告费;无需与工商管理部门交涉经营税收、监管等是团队发展的航标是团队的核心与灵魂是团...

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  • 富德生命人寿2016版基本法外勤宣导片96页.ppt

    富德生命人寿2016版基本法外勤宣导片96页.ppt

    行业发展新时代  公司发展新纪元基本法发展行业优秀公司基本法方向-鼓励组织发展、做大团队目前我司基本法 —— 2009版某新人,签约后每月FYC3000元,新人一年内的利益:现行基...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
  • 国寿收展基本法解读137页.ppt

    国寿收展基本法解读137页.ppt

    “基本法”是个人营销机制的体现佣金制:销售利益组织发展利益特点公司实现的目标下不保底、上不封顶,按业绩取酬以招募关系为基础;谁增员谁管理谁受益对销售对直接的激励展市场,提高业绩激励增员扩充组织,通过组织扩张实现业绩增长直...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
  • 银保三季度业务队伍进展总结汇报15页.ppt

    银保三季度业务队伍进展总结汇报15页.ppt

    预算达成情况截至时间:8.7单位:万元二、三季度业务和队伍进展三、差距及原因分析差距一:三季度以来期交保费上量较慢,排名下滑原因:1、渠道平台未能形成质的突破2、规划师集中精力主攻十年期3、XX2000项目氛围营造不够,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
  • 银保渠道三季度总结报告17页.ppt

    银保渠道三季度总结报告17页.ppt

    年度预算达成情况盘业务指标盘点年度预算达成情况盘队伍指标盘点:三季度发展滞后原因分析业务方面7月以来累计期交保费只有23.55万,和上半年相比大幅度下降,较去年同期负增长90.83%,其中客户经理11.85万(渠道7万、...

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  • 银保渠道三季度工作总结19页.ppt

    银保渠道三季度工作总结19页.ppt

    投入(分期初、期末两部分)定点投入支持财务已到账期初投入5万元期末投入根据各经营单位净增人力目标达成率进行投入。期末投入金额 = 期末投入标准×2015年新增签约人力数达成人力增长率目标的单位,投入上...

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  • 银保三季度工作汇报10页.ppt

    银保三季度工作汇报10页.ppt

    7月以来累计期交保费只有23.55万,和上半年相比大幅度下降,较去年同期负增长90.83%,其中客户经理11.85万(渠道7万、自营4.85万),规划师11.7万。1、渠道业务产能低,渠道项目运作未做好合理规划,项目运作...

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  • 银保渠道三季度kpi数据分析及重点工作17页.ppt

    银保渠道三季度kpi数据分析及重点工作17页.ppt

    度期交达成情况1月1日至7月31日:XX银保实现首年期交保费6225万,完成省公司年度目标的67.3%,完成率列全省第8;保费同比增长29%;其中10年期及以上期交保费710万,完成省公司年度目标的47.3%,完成率列全...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
  • 银保渠道三季度指标达成与不足分析汇报20页.ppt

    银保渠道三季度指标达成与不足分析汇报20页.ppt

    问题二:业务发展极不平衡“金字塔”模式推广过程中,领先的单位如XX运作场次达到100场,期交保费近2000万元;我市项目运作不甚理想,仅达成先进单位的1/4。全省XX项目运作如火如荼,期交同比增长52.7%,成效显著;我...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
  • 银保渠道职场助理品质考核细则9页.doc

    银保渠道职场助理品质考核细则9页.doc

    一、考核形式职场助理考核包括月度考评和半年考核。(一)月度考评1.月度考评按月进行,主要考察职场助理的每月工作情况。月度考评结果将影响职场助理月度薪酬发放。2.月度考评总分100分,考核指标包括管理指标和品质指标。月度考...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
  • 银行保险会议营销模式要点流程要素34页.ppt

    银行保险会议营销模式要点流程要素34页.ppt

    目录Contents设立会议营销专员;负责督导追踪功能小组工作情况;掌握会议营销实则、细化推动竞赛方案; 与支行层面沟通、接洽;督导考核会议营销专员。岗位职责中支(业务分部)督导每个中支(营业部)至少设立1个会...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
  • 决战2016年四季度团险业务发展方案4页.doc

    决战2016年四季度团险业务发展方案4页.doc

    为更好发展团险业务,进一步巩固我司团险市场主导地位,全力实现2015年团险业务发展,特制定本推动方案。一、竞赛时间2015年10月1日——12月30日二、竞赛目标必达目标180万,挑战目标220万三、竞赛方案(一)、目标...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-09
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