“基本法”是个人营销机制的体现佣金制：销售利益组织发展利益特点公司实现的目标下不保底、上不封顶，按业绩取酬以招募关系为基础；谁增员谁管理谁受益对销售对直接的激励展市场，提高业绩激励增员扩充组织，通过组织扩张实现业绩增长直接佣金支出附加佣金支出组织归属与关系推荐关系、管辖关系、培育关系委托报酬：各类津贴和奖励销售奖励、增奖励、新人津贴、管理绩效津贴、育成津贴及奖励、服务津贴与职级津贴保险保障等品质管理各代理职级的职责履行考评。     考核评价代理职级晋升、降级、维持、解约“基本法”的核心内容“基本法”的组织架构代理制个人营销队伍组织架构的共同特点——“血缘金字塔”销售组织依靠“血缘关系”建立，具有一定的自我扩张力组织中以主管为骨干，建立一定的管理层级，通过由下而上的层级发展，不断成长壮大组织中各层级的人之间有相互的利益关系，越往组织上层，利益越大基本法的组织架构设置。