标题
- 标题
- 内容
我们可以通过这些途径去寻找符合我们标准的人。人才市场：可以多去当地的人才市场逛逛，看看有没有合适的人；也可以去人才市场开设招聘专位；还可以不断宣传公司，良性循环。缘故市场：我们身边能接触到的人都可以成为我们的增员对象，只...
查看详细内容
为何选择网络增员，新增促发展，没有人力新增，你如何做主管？没有人力新增，团队如何裂变？保证新增源头，才有持续发展！去哪里找人如何找到人？如何快速找到很多人？网络增员的好处，是90后的主流求职方式，趋势好，效率高，名单多，...
查看详细内容
寒暄赞美、活动介绍，王姐你好，这么久没见了还是这么年轻漂亮，怎么保养的哟，和同龄人比起来看起你要年轻很多耶。今天来拜访您，主要是想把一个好消息告诉你。为了响应国家李克强总理提出的“大众创业·万众创新”的口号，国寿承担央企...
查看详细内容
XXX原为企业高管，后来转个体经营，有一定经济实力，本地人，资源丰富，入职前经营房地产销售。信息分析；除基本信息之外，提前了解其面临职业生涯选择。信息汇总，找出突破口；分析其需求为：1.本地人脉资源丰富，未能很好利用；2...
查看详细内容
《应聘人员人才市场面试登记表》，姓名，性别，出去日期，最高学历，专业，联系电话，工作经历，初审情况。
查看详细内容
传统增员渠道，1、缘故——亲友、客户，由于亲友对你的情况“知根知底”，因此，“忽悠”是十分忌讳的。所谓成功吸引成功，若想吸引自己的亲友和客户，你可以充分展现自己的成长变化。首先可以在微信朋友圈、微信群、QQ空间等发布自己...
查看详细内容
靶向式增员系统是传统增员模式基础上的革新，它使增员过程与结果变得更加可控，经过市场的无数次检验，证明是目前较为有效，操作简单的增员实操流程；完全可以植入到部门日常经营中，成为各营业区日常增员的平台，靶向式增员系统是一个流...
查看详细内容
运作目的：在缘故增员的基础上，拓宽多种招募平台，快速打开增员入口；实施主体：功能组提供训练、主管等增员关键群体具体实施；运作对象：准增员对象；运作频率：根据不同渠道进行安排；渠道分类：缘故增员、网络增员、人才市场增员、增...
查看详细内容
淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。——万科董事会主席王石能够快速拿到海量的名单进行邀约...
查看详细内容
就业招生办面谈（或电话）话术，您好我是来自**人寿XX分公司人力资源部的招募总监，我们正在进行2016年校园招聘活动，想与贵校合作。近期计划在学校召开一场**人寿专场招聘会。希望得到就业办的大力支持。我们计划给贵校提供3...
查看详细内容
电话邀约，对电话员的要求：电话邀约话术通关合格，最好有一定的经验，语气保持平和，不要过分热情，姿态要高，但不能冷漠，语速适中，不快不慢，频次：每天至少打30份简历，备注：表达重点：电话邀约环节对电话员的四点要求，包括经验...
查看详细内容
《00N逻辑与“六比较”增员法》随堂材料（要求：空白处，边听边记，边学边画），一、行业比较的意义，澄清误解、正确认知、激发兴趣、引导尝试，二、保险行业与传统行业六比较，（一）薪酬体系比较——同样工作模式，不同的收入体系，...
查看详细内容
课程说明：1、课程时长：1个课时，2、课程对象：准组经理，3、课程工具：随堂材料、通关表、视频，4、课程授课方式：讲授、演练、通关，5、建议课程讲授人：星级导师、高阶主管，6、课程重点：通过课程学习，熟练增员逻辑及增员方...
查看详细内容
某某收展部准主管郝发展想在本季度晋升为组经理，当前有效新增1人，晋升差距3个新增有效人力。为此，郝主管给自己本月设定增员目标5人，从而达成考核晋升。接下来，他首先进行自我定位分析，因为自己是外地人，又刚毕业，在本地没有其...
查看详细内容
各位学员，大家好！我们都知道， 寿险行销靠两条腿走路，人力和业务。在前面我们已经学习了健康险销售逻辑和PAC客户经营体系，掌握了业务发展的核心技能。今天将由我跟大家一起来开启组织发展篇章的大门，我们先从组织发展课程的基础...
查看详细内容
行为心理学当中有一个著名的“拉斯韦尔模式”，明确指出了影响沟通效果的几个关键因素。如果对这些要素把握得当，则能够取得很好的沟通效果！因此，我们学习和研究“增员面谈”的技巧时，也应该从这几个关键要素着手！其实，增员的过程也...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
