目的：了解招募活动组织的意义，学习操作流程与方法，提升活动效果；目标：掌握招募活动的分类及20种不同形式活动的操作方法；过程：2课时，要领：讲授、研讨、演练、发表，收获：丰富日常招募活动的组织形式，提高活动效果和氛围，提升增员效率。什么是增员招募活动？在行业新发展形势下的人力运作，务必精细化操作四大环节，招募活动作为第二阶段，主要是将冷、热渠道收集的准增员名单进行邀约接触，通过参与有计划、有目的的活动，进一步了解行业、了解公司，激发从业意愿，选定有意向人员进行下一步面谈详细沟通的过程。准增员对象的来源？引导外勤团队/个人，设置增员轮廓不满足现状的人，如：白领、小老板、富太太，受发展个人条件局限的人，如：文员、学历低能力强的人，容易被你的成长或你团队感染及打动的人，如：以前的同事、亲朋好友。

    因你或你的团队而延续的目标市场，如：影响力中心、转介绍、客户、名单搜索，创业受限或寻找创业机会的人，如：小企业主/个体户、转业军人、工作调动。是指以讲授、讲座进行介绍行业公司、保险理念等形式的活动。是指邀约准增员对象参与公司、家族举办的各类经营活动，通过自身参与投入，了解公司行业及团队，激发从业意愿的活动，是指邀约准增员对象参与公司、家族举办的各类有针对性的专项活动，了解公司行业，及定向招募政策的活动，是指指组织或利用户外定期、大型活动，宣传公司，扩大影响，邀约大量准增员对象，了解公司行业，及定向招募政策的活动，实现初步筛选的活动。

举办招募活动的注意事项，提前一周或十天，操作招募活动筹备，召开筹备会议，确定目标、操作形式、负责人、列出行事历、流程等具体内容。一、规划细致，给增员主体及准增员对象正规和重视的感觉，从物料准备、环节设置、会后跟进，务必精益求精。二、操作规范，举办招募活动的注意事项，杜绝随意、没人管的赶集时活动，流程必须提前进行彩排预演，确保顺畅。三、现场有序，设想自己是参与活动的被邀约人，做好每一个细节，利用工具表、流程表、物料表等做好系统规划。四、细节把控，举办招募活动的注意事项，招募活动的成功与否，取决于本场活动后，有意愿进入下一步招募环节的人数占比，务必做好规划，顺利衔接后续面谈及COP促成。五、高效跟进，勇于负责 掌控有力，复命精神。小范围集中讲解，介绍行业、公司，收集准增员对象更多信息，集中邀约，介绍行业、公司，包装招募政策利好，集中邀约，介绍行业、公司，发布招募信息、扩大当地市场影响力。

集中邀约，通过参与公司组织的大型活动，感受行业公司，感受工作氛围，激发从业意愿。集中邀约，通过参与外勤团队外出活动，感受行业公司，感受工作氛围，激发从业意愿；集中邀约，通过参与外勤团队专项早会运作/活动，感受行业/公司，感受工作氛围，激发从业意愿；职业规划专题相关活动，集中邀约，通过专业职业测评、未来个人职业规划等专题，吸引500强或金融白领人员参与，建立联系，读书会活动，集中邀约，通过读书会，个人提升精进为主题，吸引500强或金融白领人员参与，建立联系，中小企业专项讲座活动，集中邀约，以中小企业未来发展为主题，采用多种包装方式，吸引中小企业主参与，建立联系。