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增员选择与团队经营32页.ppt 将目标和细节都视觉化，并在图上清楚地标明时间座标，让所有人一见图表就知道在什么...
查看详细内容团队追踪8页.ppt •您记得职场所有伙伴的名字吗？ •您记得职场所有伙伴的联系电话吗？ •您记得职场所有伙伴的工号吗？ •您记得职场所有伙伴的生日吗？...
查看详细内容寿险经营42页.ppt 业务经营与领导： 前言： ?先明确二件事： 1.定位未来要走的路与格局. 2.过去的经验有哪些可以改善的.
查看详细内容打造金牌销售团队44页.ppt 如何培训和激励销售队伍  ...
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查看详细内容经营下属关系的能力45页.ppt 经营下属关系的能力 ——如何与你的下属打交道 经营下属关系的能力 &...
查看详细内容我的营销管理观念24页.ppt 1、市场运作的阶段性特点 2、公司发展的阶段性特点 3、营销运作的阶段性特点 4、营销管理过程中没有永恒的真理 &...
查看详细内容保险组训材料服务心法团队方法.ppt 根据营业单位的经营目标 根据不同的阶段，特别的情况 根据业务员特定的目标市场 根据团队需求分层面进行开展
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发展组织的步骤21页.PPT 发展组织的步骤 学习的三部曲 平凡人 成功者 卓越者 这是一个系统 发展组织的步骤——营销真谛！ 部门建设 部门发挥功能 人员高效运作 团队...
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发展组织20页.ppt 业绩压力 个人发展 团队萎缩 3月25日团队架构的最后锁定 待 遇 （21--29条） 各级人员可以享受的待遇（21条） 如何增优员？ 最 佳 来 源 &m...
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卓越领导有效管理7页.ppt 卓越领导有效管理 一、经营时代的来临，使每一个人都称为经营主体 可供依赖的温床越来越少，需要自己做的决定越来越多 寿险营销人员皆为经营者 寿险营销人员皆为经营者 营销员 资本：...
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组织管理44页.ppt 系统性的简易组织管理 一、 先自立而后立人 您所应做好的准备 主管的五大任务 如何应用你的时间 1您所应做的准备 事业方面 精神方面 心理方面 经济方面 2 主管的五大任务...
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组织经营的六大危机8页.ppt 组织经营的六大危机 一、主管的角色定位 角色对公司 有接受与执行的责任 有协调与平衡的功能 工 角色对属员 导师 顾问 兄长 朋友 模范生 二、缺乏工作的理念、...
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团队诊断三国演义27页.ppt 问题1、1 刘表最近向你请求，希望在下两个月中星二、四，提早15分下班，以便观赏他孙子踢足球，你应该： 问题1、2 陈宫已经知道刘表提早15分钟下班的举动，他也向你提出请求，希...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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