撒豆成兵之新人辅导三十招84页.ppt

第一招：提前做好新人的心理教育 两仪指的是外在表现和内在想法，寿险从业人员的外在虽然是谦虚、温柔、婉约、端庄，说话是轻声细语的;内心则必须有着刚强、极端、霸道和一定要缔约、不缔到约决不罢休的决心。 有一位新人因为...

主管成长训练讲师手册17页.doc

主管成长训练讲师手册17页.doc

主管培训流程与制度6页.DOC

主管培训流程与制度6页.DOC

如何塑造魅力主管30页.ppt

魅力修炼的五个重要方面 关于理想 理想不仅是一个人的精神支柱，也是一个 团队的灵魂和基础 带队伍首先要解决的是士气和正气，而高 昂的士气一定源于共同的理想、使命、抱 负和愿景 机构经营者则是队伍中...

辅导的艺术NXPowerLite62页.ppt

目睹团队辅导之现状 辅导做了吗？ 方式用了吗？ 用对了吗？ 做到位了吗？ 人员育成、定着了吗？ 成功经营的秘诀 以服务代替管理 以辅导来做领导 观念：不解决业务人员的问题，业务人员就会被问题解决掉，...

02职前教育考证辅导介绍32页.ppt

阶段特点 新人初入公司，保险意识比较淡薄，对保险工作不够了解； 培训重点放在新人观念的转变，课程内容比较浅显； 主要介绍培训安排和寿险营销的基本情况，在轻松、感性的氛围中展现行业、公司、工作的魅力，激发学员学习...

新人育成体系介绍23页.ppt

新人的心理 怀疑、好奇、不安、想了解行业、公司和未来的工作情况 畏难、担心、自我怀疑、愿学习专业知识 犹豫、缺乏信心、害怕、想进一步了解寿险销售工作 有意愿但不坚定、担心技能不足、希望能掌握销售及业务知识...

主管应具备的理念19页.ppt

主管的团队合作理念 帮助你的兄弟撑船过河 你也能到达彼岸 —古印度谚语 主管的组织发展理念 ——增员 增员的难度 市场上的难度 被增员者的难度 增员者的难度...

附件二新人育成体系56页.ppt

主管如何带新人14页.ppt

如何做个好主管15页.ppt

诚信做人 心怀感恩 敢于承担责任 学会启发业务员 …… 你希望别人用什么样的方式对你，那么你就用同样的方式去对待别人!

新人心理建设18页.ppt

心理建设 1.学习十大能力 业务发展 说服他人 专业知识、技巧 建立关系 个人形象 开发业务机会 沟通技巧 毅力 聆听 成就动机 2.基本心态 乐观、主动、热诚、积极、筑梦（心理测试） 3.首要条件...

主管的管理艺术21页.ppt

一.不要常讲：“我以为”不要为自已解释，要勇于承担错误，要先讲：“我错了”。 我们可以谅解错误，但不想听“我以为” 一个主管要为自己所做的事...

主管应该做的7页.ppt

维持一个积极且和睦的职场 职场的气氛影响到业务人员的心态及学习意愿，如果职场内每个人谈的都是积极和正面的语言，业务人员自然浸染其中跟着成长；如果负面思想居多，大家又尔虞我诈，则这职场军心涣散，无法让业务人员生存及成...

做主管要做温总理这样的主管38页.ppt

总有一种哭泣让我们泪流满面！ 我一直希望看到一次温总理的笑，我想看到一个共和国总理人性的一面，但是我从来没有在电视上见过他笑，这次汶川大地震国人看到他流泪了。 我一直拒绝感动。年初冰雪之难，他八天之内三赴湖南，...

B02个别辅导的方法1 NXPowerLite21页.ppt

辅导做了吗？ 方式用了吗？ 用对了吗？ 做到位了吗？ 人员育成、定着了吗？ 成功经营的秘诀 以服务代替管理 以辅导来做领导 观念：不解决业务人员的问题，业务人员就会被问题解决掉，因而辅导是每天必...

做一个合格的网点主管NXPowerLite51页.ppt

做一个合格的网点主管NXPowerLite51页.ppt 责任重于能力 珍惜荣誉与机会（水能载舟，亦能覆舟） 不等待、不观望、不抵毁，全力以赴。 绝对服从、坚决执行 网点主管统一的要求 一、网点主管...

作一名成功的业务主任33页.ppt

做一名成功业务主任 业务主任扮演的角色 营业组是营业部的组成部分 业务主任是营业部业务推动的执行者 业务主任是业务员工作的指导人 业务主任是人员管理、绩效分析的负责人 业务主任是业务发展和组织发展的带头人...

主管长成之路32页.ppt

特征：强调团队精神，集团作战，注重自主经营、自我发展，不断专研基本法，以基本法激励队伍成长同时拉动业务增长，导入公司化经营理念，牢固树立客户服务观念，建立革命根据地，永续经营意识增强，在市场上凸现组织品牌。形成比较完...

属员心目中的好主管16页.ppt

回想：当您是营销员时，您的主管给过您哪些最大的帮助？ 一、请告诉我一个非常明确的如何去做的可行方法来增加我的业绩？ 方法：培训 二、当我业绩不好时，请了解我的真正原因，而不是给我冷言冷语、不闻不...