做一个合格的网点主管NXPowerLite51页.ppt

责任重于能力
   珍惜荣誉与机会（水能载舟，亦能覆舟）
   不等待、不观望、不抵毁，全力以赴。
   绝对服从、坚决执行
网点主管统一的要求

一、网点主管的定位

公司政策的执行者
公司政策的实践者
公司政策的执行者

目标管理的三步曲
目标设定
追踪督导
考核落实
目标设定的方法

基于个人的能力
基于个人的财务需求
基于单位年度的工作计划
依据单位的经营计划细分工作目标如单位的、个人的年度目标、月目标、周目标
恰到好处的应用５＼３＼２的团队结构模式
重在谋划和沟通