目睹团队辅导之现状
辅导做了吗?
方式用了吗?
用对了吗?
做到位了吗?
人员育成、定着了吗?
成功经营的秘诀
以服务代替管理
以辅导来做领导
观念:不解决业务人员的问题,业务人员就会被问题解决掉,因而辅导是每天必须做的工作。
为什么要辅导?
主管的定位与作为
成人教育是一个不断重复、持续的教育
-属员心中的期待
辅导是一个双赢的过程,最终的受益者是主管。
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