特征：强调团队精神，集团作战，注重自主经营、自我发展，不断专研基本法，以基本法激励队伍成长同时拉动业务增长，导入公司化经营理念，牢固树立客户服务观念，建立革命根据地，永续经营意识增强，在市场上凸现组织品牌。形成比较完整的组织体系，独立作战能力增强。（第二次革命时期）
   第三阶段：代理人公司           （入关3—5年后）

特征：市场主体多元化，竞争白热化，队伍增长缓慢，大主管自主经营能力增强，对保险公司的服务与政策有较高的要求。人均绩效较高，“精兵之路”逐步显现。各市场主体竞相争夺人才。向心力和依存度成为日常经营的重点。百姓投保意识空前提高，寿险从业人员的待遇和社会地位明显改善和提高。