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  • 业务人员的卓越工作目标与标准必由之路六项事件优先制25页.pptx

    业务人员的卓越工作目标与标准必由之路六项事件优先制25页.pptx

    业务人员每日工作计划的推动落实,大家都知道,时间管理的基本单位是事件。所以高效的时间管理,本质是以“事件”为中心的管理,每个人对事件价值的判断、对事件的选择,决定了其时间度过的方式。什么叫“过好每一天”?其实,就是你每一...

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  • 早会流程及活动量管理全流程认识病灶分析病因诊治体系复查巩固37页.pptx

    早会流程及活动量管理全流程认识病灶分析病因诊治体系复查巩固37页.pptx

    早会流程及,活动量管理全流程,我们都知道生病了需要就诊、治疗!那么收入下降等,是不是我们的工作生病了?分析病因:早会及活动量,诊治体系:夯实基础管理复查巩固:行动举措1、活动率走势同比来看,除一月份与去年较接近,其它月份...

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        是否免费:否    上传时间:2022-07-01
  • 团队经营核心之基础管理重要性优秀团队含备注53页.pptx

    团队经营核心之基础管理重要性优秀团队含备注53页.pptx

    团队经营核心之基础管理,备注:大家好,欢迎大家进入主管生产线,我是**分公司**中支银保条线讲师**,今天带来的课程主题是团队经营核心之基础管理,老子曾经说过:一生二,二生三,三生万物,而今天这里的一其实指的就是团队的基...

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        是否免费:否    上传时间:2022-05-20
  • 活动量管理的目的基础管理客户管理讲师大纲2页.docx

    活动量管理的目的基础管理客户管理讲师大纲2页.docx

    授课目标:通过本堂课程的学习,让分区掌握活动量管理的手段,协助属员养成正确的工作习惯,提升人均产能和人均件数,进而提高分区业绩。成功讲授本课程的关键因素:1、讲师对团队活动量管理有较好的经验;2讲师有成功经历,过往工作有...

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        是否免费:否    上传时间:2022-04-16
  • 活动量管理的目的基础管理客户管理26页.pptx

    活动量管理的目的基础管理客户管理26页.pptx

    通过本节课程的学习,让分区掌握活动量管理的手段,协助属员养成正确的工作习惯,提升人均产能和人均件数,进而提高分区业绩。分区活动量管理的目的:让属员相信借助活动量管理能够带来:工作可量化养成正确的工作习惯个人的成长(收入、...

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        是否免费:否    上传时间:2022-04-16
  • 高效时间管理的重要性原则关键研讨实践含备注34页.pptx

    高效时间管理的重要性原则关键研讨实践含备注34页.pptx

    营业部经理的时间管理专业经营 卓越管理,备注:【课程名称】营业部经理的时间管理【授课时间】100分钟(2课时)【授课对象】准营业部经理【课程目标】掌握营业部经理时间管理的基本理念和方法,帮助营业部经理平衡当期绩效与长远发...

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        是否免费:否    上传时间:2022-02-17
  • 线上经营与线上活动量管理16页.pptx

    线上经营与线上活动量管理16页.pptx

    线上经营与线上活动量管理,今天的这个主题叫《线上经营与线上活动量管理》。受疫情影响,这种情况下,线上经营要怎么做,该如何去管理,这是摆在我们所有人面前的问题。而我们也只有对线上和线下经营的本质进行梳理后,才能回答如何完美...

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        是否免费:否    上传时间:2022-02-16
  • 营业区的督导与追踪78页.pptx

    营业区的督导与追踪78页.pptx

    营业区督导与追踪,课程3P表,课程目的:学会营业区的日常督导与追踪。课程目标:学会怎样督导追踪新人与绩优。课程要领:讲授、互动、案例分析、演练。课程收获:学会督导追踪的方法并能发现团队中问题且,如果你是秘书,总经理要求你...

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        是否免费:否    上传时间:2022-01-13
  • 团队活动与活动量管理60页.pptx

    团队活动与活动量管理60页.pptx

    团队活动与活动量管理,课程目的:了解团队活动及活动量管理重要性及操作。课程目标:掌握团队活动及活动量管理操作流程。过程:4课时,课程要领:讲授、研讨、发表、案例。课程收获:1、掌握团队活动操作方法,并能够协助和追踪团队活...

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        是否免费:否    上传时间:2022-01-13
  • 时间管理的概念原则方法技巧工作计划随堂演练27页.pptx

    时间管理的概念原则方法技巧工作计划随堂演练27页.pptx

    通过本节课程学习,让学员认识时间管理的重要性,了解时间管理原则,初步掌握如何进行有效的时间管理,提升工作效率。时间管理的概念与原则,时间管理的方法与技巧,营销经理的工作计划,时间管理的概念与原则,时间是一种对每个人都公平...

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        是否免费:否    上传时间:2021-12-21
  • 营销组日常活动量管理概念意义方法研讨发表37页.pptx

    营销组日常活动量管理概念意义方法研讨发表37页.pptx

    有条不紊,——营销组日常活动量管理,通过本节课程学习,让学员掌握营销组日常活动量管理方法,提升活动量管理技能。活动量管理概念及意义活动量管理方法,活动量管理概念及意义活动量管理主要是对销售过程各项活动的管理,是通过对销售...

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        是否免费:否    上传时间:2021-12-20
  • 那些年入百万的保险人都是如何管理时间的20页.pptx

    那些年入百万的保险人都是如何管理时间的20页.pptx

    那些年入百万的保险人都是如何管理时间的?记账,是时下很流行的一种管理金钱的方法。人们通过记账了解自己每月的支出构成,从而了解自己的财务状况。比钱更值钱的是时间。但是,却很少有人对时间进行有效的管理。当被问及“你的时间花在...

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        是否免费:否    上传时间:2021-11-30
  • 标准营业区建设基础管理25页.pptx

    标准营业区建设基础管理25页.pptx

    明确选材标准,决定着未来辅导和留存成本的高低;选择称职者,培养佼佼者。严格执行三关面试,敲定犹豫不决者,吸纳资质优秀者,排除条件不符者。档案管理水平也代表着营销管理的精细化、专业化、规范化的水平。按照基本法和公司合规的相...

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        是否免费:否    上传时间:2021-08-11
  • 如何运用KPI指标进行绩效分析23页.pptx

    如何运用KPI指标进行绩效分析23页.pptx

    如何运用KPI指标进行绩效分析,脱落率偏高的原因,选才有问题衔接训练不落实管理、辅导意愿,技巧不足主管本身技能低,威信不足职场环境、气氛、人际关系,领导统御,销售拜访量不足,行政干扰营销管理,大量无效增员,违反营销规律、...

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        是否免费:否    上传时间:2021-08-06
  • 影响新人出勤的因素分析出勤方法22页.pptx

    影响新人出勤的因素分析出勤方法22页.pptx

    **伙伴,听你们主管说你很优秀,新兵营老师对你的评价也很高啊!现在是保险行业高速发展时期你抓住了好机遇 ,坚持每天认真学习,每天进步,让自己更专业,服务好客户, 早日晋升当经理!组训训专:关注新人在营内真实训练时长**伙...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-15
  • 真正决定你成败的是时间管理17页.pptx

    真正决定你成败的是时间管理17页.pptx

    真正决定你成败的是时间管理,时间管理和价值观有什么关联?每个人的价值观都不一样,而这些不一样的价值观都体现在人们每日的行程表中,因此我们会发现,大家都会有意识或无意识地,把大部分时间花在自己认为最重要的事情上。这些时间管...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-03
  • 管理人生把时间当作朋友44页.pptx

    管理人生把时间当作朋友44页.pptx

    管理人生——把时间当作朋友困境-问题,备注:大多数人都会遇见的问题:“没时间了!”解决方案看起来似乎无非是以下几种:按时开始执行任务,正确估算任务所需时间还有些人,尽管数量上不是大多数,他们从容、优雅安静的生活,并总是有...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-01
  • 我们为什么要出勤能给我们带来什么17页.pptx

    我们为什么要出勤能给我们带来什么17页.pptx

    曾国藩小时候的天赋并不高。有一天在家读书,反复的背一篇文章。这时他家来了一个贼,希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等,曾先生还是翻来复去地读那篇文章。贼人大怒,跳出来说,“这种水平读什么书?”然后将那文章背诵一遍,扬...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-07
  • 做时间的朋友时间管理概论45页.pptx

    做时间的朋友时间管理概论45页.pptx

    时间管理≠管理时间,时间对盼望的人来说“实在太短”时间对恐惧的人来说“实在太长”时间对痛苦的人来说“实在太慢”,时间对快乐的人来说“实在太快”,时间管理的结论,不能管理时间,便什么都不能管理(彼得?德鲁克),时间本身是管...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-04
  • 团队现状活动量重要性管理推动方法22页.pptx

    团队现状活动量重要性管理推动方法22页.pptx

    团队提升——活动量管理指南,业务员对于一段时间内所从事的市场营销活动制定具体目标,并按计划付诸行动,记录实际结果,进而评估自己技能成熟度,寻 求改善工作绩效的支援的一种自我管理方法。用大白话讲就是:制定计划,执行计划,然...

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        是否免费:否    上传时间:2021-05-28
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