营业部经理的时间管理专业经营 卓越管理，备注：【课程名称】营业部经理的时间管理【授课时间】100分钟（2课时）【授课对象】准营业部经理【课程目标】掌握营业部经理时间管理的基本理念和方法，帮助营业部经理平衡当期绩效与长远发展，学会高效管理团队。【授课技巧】讲授、问卷调查、研讨、发布【教学工具】电脑、投影仪，白板、随堂讲义（问卷）、海报纸、白板笔【重点关注的环节】高效时间管理的三个原则如何在做好时间管理的实践中有效运用。自我介绍：如有助教引导事先介绍讲师则本讲师可省略自我介绍。操作要点：讲师针对课程题目、授课时间和课程目标等做简要介绍。表述重点：作为营业部经理，大家能说说你们的时间大多是怎样度过的呢？对，大家都感到非常忙！那你是忙的杂乱无章呢？还是井井有条呢？今天的课程将帮助各位营业部经理了解什么是时间管理，如何做好时间管理，真正把握高效时间管理的关键，进行有效的时间管理,从而提高我们的工作绩效。时间管理的重要性高效时间管理的原则做好时间管理的关键，研讨与实践，时间管理的重要性 营业部经理的时间管理，操作要点：提问、互动、讲述，表述重点：我们常说一寸光阴一寸金，大家每分钟的时间价值多少？你们觉得时间宝贵么？管理大师杜拉克说： 时间是世间最短缺的资源，除非善加管理否则会一事无成。那我们营业部经理的时间值多少钱呢？大家可以算一算。时间管理的常见误区，做事情漫无目的，为了做而做。没有目的地的人永远到不了终点。不会区分重要的事情，把宝贵的时间浪费在不重要的事情上。做事情节奏杂乱，东一榔头西一棒子，无序且低效。不懂授权，凡事亲历亲为，导致低效且忙乱。表述重点：既然我们的时间如此的宝贵，大家有好好利用和管理我们的时间么？我们经常可以看到以下两种时间管理的误区，一种无效，例如，做事情漫无目的，为了做而做。没有目的地的人永远到不了终点。或者，不会区分重要的事情，把宝贵的时间浪费在不重要的事情上。另一种是低效，例如，做事情节奏杂乱，东一榔头西一棒子，无序且低效。还有的是不懂授权，凡事亲历亲为，导致低效且忙乱。时间其本身不能被管理，能管理和规划的是事件和我们的选择。

时间的四大特性：无法开源、无法节流、不可取代、不可再生操作要点：提问、讲述，表述重点：请问大家时间本身能被管理吗？ 时间其本身不能被管理，能管理和规划的是事件和我们的选择。大家可以看到，上一页我们描述时间管理常见误区的时候经常说的开头是做事情……，可见时间管理的本质是我们选择做哪些事情。?可时间的四大特性：（1）无法开源：时间的供给量是固定不变的，在任何情况下不会增加、也不会减少，每天都是24小时，所以我们无法开源。（2）无法节流：时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论愿不愿意，我们都必须消费时间，所以我们无法节流。（3）不可取代：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因此，时间是无法取代的。（4）不可再生：时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失，则会永远丧失。花费了金钱，尚可赚回，但倘若挥霍了时间，任何人都无力挽回。