团队经营核心之基础管理，备注：大家好，欢迎大家进入主管生产线，我是**分公司**中支银保条线讲师**，今天带来的课程主题是团队经营核心之基础管理，老子曾经说过：一生二，二生三，三生万物，而今天这里的一其实指的就是团队的基础管理，团队的基础管理就是我们的灵魂。在座的各位主管，可以想想自己加盟华夏的初衷，大家也应该被各自的增员人讲过：我们是来创业的，是来经营的，是来给自己当老板的，来组建自己企业的。那么既然大家都有想组建自己企业的梦想，那么创建企业的核心就是企业基础管理的建立，只有这样才能有效的、高效的创建一支有战斗力、有凝聚力的团队。

团队经营的重要性，如何经营优秀团队，备注：课程主要从两个方面帮助大家梳理团队经营中基础管理建设的内容，方面一、团队经营的重要性。方面二、如果经营优秀团队，或者说是如果搭建属于自己团队的基础管理架构。团队经营的重要性，备注：那么首先进入我们的第一部分，团队经营的重要性。团队经营的重要性，你想要一个什么样的团队？

备注：这里有一个思考题，各位新晋主管们，你们想要打造一支什么样的团队？或者说大家对标一下自己的团队目前的状况，是不是你心目中想要打造的集体。如果让你构建一个你心目中标准的团队、完美的集体他应该是个什么样的集体？都有什么样的特性在？大家可以讨论一下，把你能想到的特写罗列一下。（此处可以互动，可以交流，可以提问）团队经营的重要性，互动与呼应，鼓励与鞭策，氛围与能量，信任与合作，责任与使命。

学习与分享，优秀团队具备的特质，行动与执行，规矩与标准信念与价值，目标与愿景

灵魂与精神，梦想与荣耀，谈一谈，你作为主管你所辖团队具备哪些特质？备注：通过大家的分享我们可以看出大家对于自己团队的建设和标准其实内心都有一个标杆，这是非常好的现象，说明大家知道我想要什么，有方向。

那么我们把优秀团队的特质给大家罗列了一下，分别有以下几点，互动与呼应、行动与执行、鼓励与鞭策、规矩与标准、氛围与能量、信念与价值、信任与合作、目标与愿景、责任与使命、灵魂与精神、学习与分享、梦想与荣耀。这些特质里面其实就包含了我们团队建设过程中最重要的内容，也是我们要打造优秀团队必须符合的基础特性。那我们用以上的特质来审视一下自己的团队他们有没有。团队经营的重要性，优秀团队的三个特点，备注：给大家把这24个形容词总结一下即为：思想统一、行动统一、目标统一。思想上我们一致，不怕困难勇往直前，打不到压不垮，其实就是我们要有良好的团队文化底蕴。

行动上我们步调也一致，要有统一的行为准则和考核机制甚至日常管理。目标上我们高度统一，咬定青山不放松，这是优秀团队的三个特点。团队经营的重要性，拥有优秀的团队

给我们带来的价值？备注：说到这！按照正常的授课逻辑我们就该讲如何去搭建优秀团队的架构了或者说我们该怎么建设我们的基础管理了，但我想先让各位主管想想，多去思考，思考一下如果我们真的拥有了这么一个团队，这个团队会给我们带来什么？在你辛勤建立的团队之上，作为团队长作为主管的各位会被反哺给一下什么？想想当你拥有了这么一支优秀的团队，她能给你带来什么。