银行保险五年期分红险趸交接触说明拒绝处理销售话术14页.ppt

银行保险客户服务与管理24页.ppt

什么是服务？ 服务就是站在客户的立场上本着关怀的态度帮助其解决问题。 什么是管理？ 通过他人完成工作 对工作的态度: 经营者的心态 职业 事业 挫折的态度: 成长的机会 失败乃...

日本银行保险现状与课题14页.rar

银行保险网点管理与维护27页.ppt

银行保险网点评估系统11页.ppt

银行保险网点期缴产能提升9页.ppt

客户经理自身素质过硬 熟知产品 沟通能力 营销能力 开拓能力 网点关系维护到位 如何提升网点期缴产能 做好网点培训： 良好的销售习惯： 了解销售环节中出现的问题，并随时解决 丰富销售...

银行保险种子网点客户经理通关训练操作流程要求标准.ppt

培训通关流程: 培训:有针对性的对客户经理进行培训； 通关：有计划的逐一对客户经理进行通关 培训课程: 《期缴意愿启动》 《专业化销售流程》 《险种培训》 《产能提升》 通关流程： 关主设定通关场景：...

银行保险种子网点培训情况汇总3页.doc

银行保险期缴种子网点客户经理通关评议表.xls

银行保险期缴种子网点客户经理通关情况汇总表.xls

某公司银行保险业务系列人员管理规定基本法24页.doc

银行保险地市专营公司的经营管理21页.ppt

XX分公司营业部机构和队伍情况 XX分公司营业部业务发展情况 XX分公司营业部文化 ⑴、“认真、听话、照做” 的行动落实文化 ⑵、“日清、日结、日事、日高”的管理措...

银行保险工作总结及计划11页.ppt

XX分公司银行保险工作总结及计划 汇报人： 时间： 二、市场占比情况（数据截至7月31日） 三、存在的主要问题 1、渠道发展不均衡 2、队伍的整体战斗力有待加强（销售技能、沟通能力、培训能力） 3...

银保趸交五年期产品推广策略浅各公司银保产品对比40页.ppt

报告目录 调研背景 产品特性对比分析 渠道进入产品调研 产品初售期指标分析 我司XXB推动情况 销售推广建议 -------------

某保险公司与银行2010年银保1-4月业务推动方案3页.doc

某保险公司与银行2010年银保1-4月业务推动方案3页.doc

银行保险经营管理课程77页.ppt

阳光银行保险添富年年产品介绍优势卖点分析24页.ppt

阳光银行保险添富年年产品介绍优势卖点分析24页.ppt

创新销售促进银行保险业务科学稳定发展72页.ppt

三基到三标的提升 由点到面：涉及的范围更广 由少到多：考核的项目更全 由低到高：指标的要求更高 由繁到简：考核的方式更简便 考核项目： 职场 银保标准化职场建设包括职场硬件建设和职场规范化运作两个方面 ...

银行保险渠道网点人员产能管理33页.ppt

渠道网点人员产能管理 课程导入 渠道产能管理 网点产能管理 人员产能管理 渠道产能管理 一、根据各地具体情况做具体分析,确定当地的主渠道和辅助渠道 二、确定主、辅渠道的方案、对策 1、具体情况分以下几个方...

银行保险团队的性质和管理原则70页.ppt

银保团队的性质和管理原则 团队及其特征 团队的概念：是人们为了实现某些特定目标而有意识形成的集体。 团队的特征； 1、团队都有其要实现的一个或一系列的目标。 2、团队都是由互 相 合 作的团队成员构成， 每...