平台产能提升之——现场刷卡内部研讨交流课件，以正式下发为准，刷卡之——会前准备工作管理层要坚定，管理层：相信刷卡的价值，不存侥幸心理工作要求：1、向业务员传达，坚定不移的相信与势不可挡的自信，并将这种相信与自信传递给业务人员。（不刷卡——不行）2、始终保持镇定的状态，不为小得失所动，营造不刷卡不办理氛围。3、共同协作，规则严密，配合周到；职训的共识：不相信客户回去再考虑，勿为1%的可能，浪费99%的机会，1、职训很重要，能有效的提高签单率和保费；（政策明白，理由充分）2、职训很重要，能有效的提高刷卡率；(话术训练，自然切入）。

3、职训很重要，为客户刷卡做准备（准备足够的资金做刷卡应急）平台无回收只有刷卡（扣费）会前准备工作做足1、会前沟通到位，明确对客户带身份证、银行卡的要求，确保伙伴告知到位，规则讲在前，处罚跟在后，让所有人引起足够的重视；2、电话组确认，提醒客户公司活动要求（提醒带身份证，银行卡）（要核对，要抽奖，要办手续）3、每次平台前（一晚一早）反复提醒伙伴接客户，提醒客户带身份证、银行卡参会（个险部岗位人员每次平台前要追踪到会，主要起到提醒伙伴接客户，提醒客户带身份证、银行卡和确保客户到会的效果）；刷卡之——会中工作1、签到时严格执行未带身份证、银行卡、不入场的原则（有问题找现场领导，签到组坚决执行规则）。

没有带，也要有微信照片（发给业务经理）会中细节把控到位（1/1）规则是刷卡的基础 ，领导是刷卡的保证1、现场审批； 领导要求2、刷卡把关；确保客户全额；会中细节把控到位（1/2）财务人员是刷卡的责任人，1、提前准备好POS机，提前试好信号；充分熟悉刷卡政策（准备一定数量的刷卡票据，刷卡登记表事前充分准备——大量，额度大小分布醒目）2、随时关注领导审批处，祝贺客户，推定承诺；3、遇到客户纠结刷卡与否：请客户经理陪同客户完成投保手续，再请示领导如何保证客利益3、提醒伙伴在刷完卡后立刻进行无纸化投保，现场完成投保手续；备注：171、公司要求：应该刷给伙伴面子，给工作人员面子，给领导面子2、特别回馈：应该刷不刷划不来！

必须刷3、氛围影响：应该刷人人都刷，我刷应该我要面子，我要刷促成现场刷卡做法——制造刷卡理由，刷卡之——会后工作会后配合1、每次会议结束后，当日要求投保，截屏晒图，否则保费不计入奖励方案，不享受平台支撑，让伙伴形成签单就录单的习惯；2、现场未扣费成功，要求伙伴晒当日扣费截屏，否则不予以客户奖励，专人发放提醒微信（利于伙伴做扣费催收）。