费用支持分公司按照以下标准支持高端营销活动费用，每家中支封顶支持 2 场。说明：①每场活动需官微发布、现场扫码、会后上传活动记录，费用核算以实际举办场次为准，除**外均需在酒店举办方可享受费用支持；②要求场均保费≥30 万（到场客户数≥100 人），场均保费≥15 万（到场客户数≥60 人），保费以方案期间预收且全月承保回单的标准保费为准。各营业部组织召开酒会，可按以下标准享受费用支持：说明：①保费以方案期间承保回单的标准保费为准；②每场酒会需在官微发布、扫码签到。

上传活动记录（现场照片含日期水印、条幅） 、幅内容：**营服**部盛世临门客户答谢会（*月*日）；符合以上要求方可计为有效场次，分公司按照实际有效举办场次核对完毕后进行佣金加款；③如营服未达成部均一场，每少一场扣罚营服经理 500 元；④每个营业部最多支持两场。说明：请于8月25日前按标准格式反馈至分公司金欣欣处，逾期未反馈扣罚3分。四、推动支持方案（一）方案时间：2020年8月20日-9月30日（二）方案对象：中支/营服活动量负责人，到场客户目标达成率≥90%，中支活动量负责人可按以下标准获得奖励。

到场客户目标达成率=到场扫码客户数/应到场客户数；应到场客户数= 100 人（中支活动）+营业部数*1*20（部活动）+营业组数*2*5（组活动）；②  中支活动量负责人每周至少萃取报送一个活动典范（含课件），方可享受奖励。（2）活动量功勋奖方案期间，分公司将对中支活动量负责人的推动情况（典范分享、追踪督导等）进行加减分管理，累计加分排名全省前 3，授予“推动功勋”荣誉勋章，中支活动量负责人 300 元；累计加分排名全省倒数第 1，授予“黑拖把”称号。

41-68名营服访量目标达成率≥90% 500元300元       200元访量目标达成率＜60%-300元  -200元  -100元说明：每家中支指定活动量负责人 1 名，全面负责活动量追踪督导工作，包含但不限于 30 访量、小聚会/酒会/答谢会等线下活动等，方可享受本方案。2、四级机构支持访量达标奖：营服活动量负责人可按以下标准获得奖励：说明：访量目标=工具认购人力*20 访/人；五、方案说明1、活动量数据以官微后台提取为准；2、营服经理活动量扣罚上限 1000 元；3、本方案解释权归**分公司营销管理处。