互联网时代保险营销的新变化，传统时代玩的是体力，访量在脚下，在移动社交时代，玩的是智慧，访量也在指尖，保险营销也要跟随时代不断创新形式；线上微营销与线下创新活动的结合，打造生态营销产业链——人脉群。疫情当前，人心惶惶，各地区封村封路，无法实现出门展业和当面拜访，此时微信产说会是目前最好的线上经营手段之一。并且能够锻炼提升外勤线上营销的能力，疫情过后，市场对保险的需求爆发，线上批量经营动作可持续。二、项目定义，全能流水线是项目的一种操作形式，以微信群为载体，通过图片、文字、私信沟通的整套流程，将线下的产说说会搬至线上。全省统一执行完善成述的操作流程，每群通过会前、会中和会后的沟通互动，利用两种模式，半天或3-4天时间介绍产品并适时引导、促成。

项目优势，（1）简单易操作：易上手，简单通过操作手册，无需浪费时间钻研学习操作过程，简单复制粘贴等动作即可完成，（2）007帮衬推进：群内设置007，适当时候根据操作手册复制问题提问，群主直接复制答案进行回答，有效避免冷场，进程不顺畅等尴尬情况；007或客户带出客户普遍问题，说出客户心声，吸引客户；同时可将主管或师傅设为007，遇到临时问题及时提供帮助，（3）提高销售效率：无需见面，降低销售难度，微信分享产品，远程讲解促成；降低管控难度和辅导成本，简单通过平台举办场次和现阶段情况即可了解团队目前业务状况，及时对症下药，提高管理效率；效率高，广获客：每群5位007，50位客户，持续经营，促单之后日常经营，持续加保获得转介绍，（4）提高团队留存率解决主管焦虑：聚焦一个群经营客户不分心；再次经营老客户有责任感；自己操作自己用心，持续拜访；轻松操作易签单；发送模板突破好开口；圈入群内持续经营。

我老公之前已经在你这里买了保险！那么现在他可以再买这份保险吗？会有重复冲突吗？你老公是有20万重大疾病保险+意外险。如果给他加全能保，意外险是可以不用添加，但医疗就必须补充，同时，重大疾病是累计给付的，作为家庭支柱，增加保额是有必要，我私发你老公的补充计划给你，再详细跟你讲解一下其中细节，群中的各位朋友，大家都是或多或少拥有了保险，对于全能保，我再说明一下，全能保是一个组合，其中包含意外+医疗+特药+重疾。是在当下形势，太平新推出的保险组合加在一起的。如果大家已有重疾险，是可以只添加意外和医疗。如果本身重疾，意外，医疗全都齐全，我是建议尽早把医疗险升级。在后续时间我会专门讲解，为什么建议大家把原有的医疗险进行升级。先透露一下，升级后价格更低，保额更高，详细内容，敬请期待。

如果这样的话，那20万重疾还有什么用？医疗保险和重大疾病两者作用不一样，超E是解决医院内的费用，重疾是直接把钱给你手，车贷，房贷，生活费，营养费，小孩的教育费用等等，病了不能上班，需要休养，拿着这个钱，慢慢花，通俗来讲，医疗保险是把钱给医疗，实报实销，无法盈利。而重大疾病保险是把钱给到我们手上，自由支配，重疾保险可以代替医疗保险，但医疗险是代替不了重疾，特别是突发的，可能没住院几天就没了，最近很多的急性心梗，所以，重疾是不能缺，并且必须家庭支柱要高额，2.没钱买保险，我非常理解您，也很认同您的说法。但您想一下，我们现在有20万的银行存款，如果一旦发生风险需要20万，那么20万银行存款会交给医院。但如果把20万银行存款每年的利息缴到保险账户中，犹豫期后即刻拥有几百万的保障。假设发生风险，几十万医疗费用的压力就转嫁给了保险公司，原有的20万存款还是您的，这就是保险，转嫁人生风险最好的工具。

我先少买点，只买医疗险，确实我们的医疗保险是非常好的，它可以帮我们解决大病所有医疗费用的问题。但是一定要清晰，这种保险是治病的，这个钱是给医院的，我们自己是拿不到的。您有没有想过，护理费、营养费、康复费这些疗养期间的费用，以及生病之后的收入损失，车房贷款、子女教育、父母赡养、生活开销这些费用，我们要怎么办？这些钱从哪里出呢？咱们全能保保障计划，可以真正解决我们刚才说的所有问题！4.现在不着急，我能理解你的想法。你是不是觉得暂时用不上啊。大家一直说风险无处不在，就象这次疫情，谁会想到过年走亲访友的时候，会有这样的健康甚至生命风险呢？假如知道50岁生病，49岁买恰好，但谁知道呢？我们都没有预测未来的能力。特别是现在去医院都要实名认证，如果哪天在医院体检留下就诊记录和病史，以后就买不了。不知道下次“黑天鹅”、“灰犀牛”事件会发生在哪儿？发生在谁的身上吗？所以赶快让全家穿上保险“盔甲”。