方案一：双金交单登记奖，时间：12月12日，对象：个险业务员，内容：12月1日-12月11日交单登记人员（登记人员红榜上部课职场荣誉墙），且12月12日当天交单双金产品前88单，额外奖励电烤箱88台，方案二：双金自购支持案，时间：12月12日，对象：个险业务员，内容：12月12日自购保单（投保人或被保人为业务员视为自购），按以下标准进行奖励，2万≦考核FYP<5万，奖励300元，5万≦考核FYP<10万，奖励800元，考核FYP≧10万，奖励1500元。

方案三：双金小组支持案，时间：12月12日-12月13日，对象：主管，内容：方案期间内小组，双金活动率≧30%，每个双金活动人力奖励200元，双金活动率≧40%，每个双金活动人力奖励400元，1000万金瑞达成路径，12月12日-13日3年缴费，重推观念，一单去日本，12月12日-13日，部课经理完成活动率目标，768万福分达成路径，达成途径两个维度，折合件数900件：50%活动率：1200人*50%=600人，600*0.75万=450万，1）个人动作支撑，70%以上人员参与部课酒会绑定资源，支撑福爱活动奖励，2）管理支撑，绑定营业部福爱件数，支持酒会，高手线：圈定军团中20%2件，推动福瑞组合1200*20%=240人，240*0.75万=360万，圈定军团5%5件，冲刺日本1200*0.05%=60人，60*4件*0.75万=360万，1）训练支撑，460军团，11月15日重疾培训，2）旅游绑定，圈定5%的人达成1+5日本游，3）资源支持，对于福瑞组合专项支持奖励。

方案四：福瑞组合特别支持，时间：12月17日-12月24日，对象：个险业务员，内容：方案期间内购买金瑞+福满分组合，奖励前50个名额，每人300元，方案五：酒会个人支持案，时间：12月12日-1月6日，对象：部课酒会邀约到场10人业务员，内容：方案期间内方案对象，完成考核FYP≧6000元两件人员，按照资格奖励如下：精锐军团人员，奖励500元，其他人员，奖励200元，方案六：部课酒会支持案，时间：12月17日-1月6日，对象：部课酒会参与率70%，人均1桌，内容：方案期间内所有两福两分按件数，无门槛每件奖励100元支持部课，若12月17日-12月24日期间，达成部课件数责任额，每件奖励升级300元，若12月17日-1月6日期间，达成部课件数责任额，每件奖励升级200元。

方案七：团年宴支持案，时间：12月17日-1月6日，对象：部课，内容：12月17日期间内，方案期间内按照计件数活动人力每人奖励100元，12月18日-1月6日，方案期间内按照计件数活动人力每人奖励50元，启动安排——重点人群启动，内勤启动会，11月6日14:00，地点：职场，1、内勤开门红状态调整，2、全体内勤报告会，酒会分工，3、各部门开门红部门责任定岗，4、营业区经理沟通会，部课经理启动会，11月11日-12日，地点：归元寺，1、开门红启程宴，2、开门红方案公布，3、部课经理研讨会（目标切分，主顾落实，酒会落实投入），4、MBO面谈，计划书演示：0岁男孩，金瑞人生3年缴，年交保费10万元，累计保费30万，大学教育金：20-23岁，每年领取3万元，合计12万；婚嫁创业金：35岁可领取88.8万；合计：100.8万，保额销售，根据客户需求倒推法：88.8万婚嫁金和12万教育金合计100.8万，提前30年准备，可以1搏3.3，只要30万就够了，计划书演示：男40岁，金瑞人生3年缴费，年交30万，累计保费90 万，65-70岁，每年领取12万（1万/月）；71-75万，每年领取18万（1.5/月）； 76-83岁，每年领取20万；合计领取：316万，保额销售，根据客户需求倒推法：300万的养老金，提前25年准备，可以1搏3.5，只要90万就够了。