保险资料站 |  万一网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于35个.

万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 总结计划资料

2020年开门红内勤启动会个险后台规划报告42页.pptx

  • 更新时间:2019-10-10
  • 资料大小:6.29MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:137 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

QQ截图20191010104131.jpg

历史不是有关死亡的历史,而是有关生活的历史,历史上发生的事情会以新的形式再次出现。中国历代史学家和政治家,一贯认为历史之用在于以古鉴今。司马迁著《史记》意在“述往事,思来者”,司马光编《资治通鉴》是要“鉴前人之兴衰,写当今之得失”,唐太宗李世民认为“以史为镜,可以知兴替”。充分地理解过去,我们可以弄清现状;深刻地认识过去的意义,我们可以揭示未来的意义;向后看,就是向前进。是否可以用一根手指把一只铅笔劈成两截?

游戏的原理:如果一开始就认为无法劈断铅笔,在劈的瞬间就会伴随怀疑、犹豫,导致手指瞬间减力、失焦,进而失败。当认为可以成功时,会毫无保留非常快速地完成。认知的原理:人的所有行为皆是源于认知,不是当意识到时才形成认知,更多认知是受潜意识影响。遇到事情时,人首先会做一个主观的潜意识判断,接下来的所有行为都是在这个认知支配下运转,改变认知是改变行为的源头。人的所有行为,皆是源自认知。任何市场经营环境的变化都将带来新的挑战和机遇,认知形势不仅是如何看待形势,更重要的是看待形势后采取的应对方法,思维方式的不同将带来在同一形势下完全不同的发展状态。拥有逆向思维、率先认知迭代的人必将异军突起,成为新一轮发展势头下的领先者和佼佼者。

你在桥上看风景 , 看风景的人在楼上看你。保险界有句话讲“左眼看**,右眼看友邦”,**是全行业眼中最大的竞争对手,而我们自己却常常将“失败”归于“对手太强大”。如果将所有的失败都建立在竞争对手太强大的基础上,那你将永远是一个失败者。当把自己放在弱小的地位时,就永远会有更强大的对手出现,心态和行为永远都会被束缚手脚。抛弃“弱者思维”,不为失败找借口,只为成功找方法。2020年开门红对我们意味着什么。这不仅仅是一个节点的运作,而是四川5万外勤队伍收入、架构和状态稳定的重要战机,是决定2020年全年的发展态势的关键战役,是不容有失的绝地反击。

我们的想法不要始终放在寻求最佳策略上,时间和资源有稀缺性,环境和形势有复杂性,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。真正行之有效的策略是,一旦确定要怎么做,大家就坚定的朝这个方向去做,这才是永远的“最佳策略”。志有定向,心有定力,不忘初心,不忘本谋,不焦虑,不乱动作,抓住战略重心,压倒性投入,一举夺得胜利。巴顿将军的“挖战壕选将法”,巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节:我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起,给他们提一个我想要他们解决的问题。我说:“伙计们,我要在仓库后面挖一条战壕,8英尺长,3英尺宽,6英寸深。”我就告诉他们那么多。我有一个带后窗户的仓库。候选人正在检查工具时,我走进仓库,通过窗户观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸还不够当火炮掩体。其他人争论说,这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官,他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后,有个伙计对别人下命令:“让我们把战壕挖好后离开这里吧,他想用战壕干什么都没关系。”最后,巴顿写道:“那个伙计得到了提拔,我必须挑选不找任何借口地完成任务的人。”


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"2020年开门红内勤启动会个险后台规划报告42页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2019 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号