一、背景说明：本课程包含精英分享，时长30分钟左右；建议选取本地团队中组织发展优秀的主管进行现场分享或者视频分享。 二、精英分享大纲：1.入行前状况；2.加入国寿的机缘；3.在国寿的成绩是如何取得的（观念、知识、技巧、习惯）；4.对新人的激励 三、讲师注意事项1.课程含精英分享，需要提前一周沟通并发送分享大纲；2.提前三天收集讲师简介、课件；3.提前一天与分享精英沟通及过课。

PART 1:让我们共同盘点您的收入和团队情况：PART 2:让我了解一下您目前的发展需求：1.请您说说您之前的收获和不足吧2.今年，您有什么发展大计？PART 3:让我们一起看看国寿店长的最新盈利模型：标准店长架构标准1+20年薪20万盈利秘笈1.直辖越大，收入越大。优秀店长架构标准1+402.日日出席和六访，月月增员一个人，人人月月收入3000，季季培育一个组，三季成就经理人，年薪十万变百万。PART 4：让我们一起来规划您今年的国寿企业家发展1.年末团队人数目标：2.直辖组晋组培育人员： 3.每周个人带    个新人面试、直辖组带    个新人面试每月个人送训      人、签约      人；直辖组送训     人、签约      人；每季职级规划：一季度           、二季度            、三季度           、四季度            4.行动规划：思路：举措：方法。