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2018年个险渠道城区独立分职场经营管理实施细则宣导11页.ppt

  • 更新时间:2018-04-27
  • 资料大小:953kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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独立职场经营的考核和评估,(一).独立职场维持条件,独立职场季度考核需同时满足以下四个条件:1.月均80%(含)以上出席人力不少于30人;2.有效人力不少于30人;3.所辖团队正常运作增员支持、日常管理、辅导训练三个核心功能组,经分公司定期验收合格;4.职场季度综合考评合格(不少于60分),考评内容包括:分公司考评得分、支公司考评得分、季度指标考评得分,详见职场季度综合考评表。

未达维持条件职场处理,现有独立职场季度考核未能达成维持标准的职场,将由公司直接收回现有物理职场,回归原职场或与其他职场合并,由分公司或其所在的机构重新进行安排;再申请进入办法,最少在退出时点的一季度后,可再按准入标准提出申报获得“独立职场”。自新职场主管向公司提出新职场申请,经分公司审核同意设立之月起,公司给予原职场两个季度的保护期,保护期内原职场均视同达标职场,独立职场运营支持费用按裂变时点的星级发放,保护期后按本细则职场标准进行考核。

独立职场分档及考核,独立职场分为五档,职场星级评定周期为季度,由上季度的有效人力确定,不同星级对应不同的职场待遇。星级评定标准如下,独立职场运营支持费用的使用,独立职场运营支持费用原则上用于职场的功能组运作、业务企划、职场训练、人员招募、文化建设、职场软装布置以及团康活动等职场日常经营管理活动。独立职场应由以外勤主管为主的功能组专门负责费用日常管理,各项开支应坚持事前预算、事中监控、事后审核的原则,做到公开、透明,并以适当方式在职场公示。职场运营费用的报销、列支等应按公司有关财务规定执行。


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