建立互动销售渠道销售支持队伍，1、增强互动销售渠道短险专岗人员力量——与团险综拓岗对接，负责追踪督导短期险业务发展。2、健全互动渠道接口人队伍——作为营业单位短险业务负责人，统筹、规划日常短险业务发展工作。3、建立综拓队伍——服务营业单位职场团队，跟进日常有关短险业务推动工作。4、教育培训部对接人——负责在各类培训班加入短期险的培训内容，在新兵营中引导新人展业利用短期险业务作为拜访工具。

每月召开两次大短险业务发展联席会议，市公司领导班子高度重视短险发展工作小组成员、经营单位经理室、互动团队经理、业务主管的阶段沟通，及时传达省公司精神与指导意见，定时反馈情况、汇报沟通结果综拓专员、单位短险接口人向经营单位经理室定期汇报，日常协助伙伴拓展业务，追踪业绩、销售支持。

建立沟通机制，实现多渠道沟通，1.每周短险日专题早会，全员关注短险、炒作短险，营造氛围；2.周经策会通报短险进度，部署下周工作；3.召开互动专员周例会进行周工作汇报，以会代训。季总结，1.明确季度目标与节奏，制定团队分解目标，盘点季度达成进度及制定达标路径、落实执行达标措施；2.制定季度短险推动方案及考核指标；3.每季度对上一季度短险绩优营销人员进行表彰，建立荣誉体系。