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政保业务开拓经验分享22页.ppt

  • 更新时间:2018-01-23
  • 资料大小:2.06mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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人,始终处于一种战略性的博弈思维当中。我们的人生就像是一盘棋,对手则是我们身处的纵横交错环境。有的人能预想十几步,乃至几十步之外,早早便做好安排;有的人只能看到几步之外,甚至走一步,算一步。与高手对招,常一步失策,满盘皆输;唯有知己知彼,方能百战不殆。博弈论的思想概念,博弈论拓展法大纲,精确定位对方的优势与需求,牢牢把握市委民政专题会议的契机,充分借助发挥关键执行机构的作用。

定位自己:为什么要做政保?受众人群广,市场潜力巨大。保费低廉,人们普遍容易接受。取得成果后,给予其它业务良好的铺垫。政保业务优势:政保业务三大幻觉,政府红头文件很好用,官方平台支持非常好,我们是来服务大众的,我有一个梦想,定期续保,告别被同业抢单的生活,遭遇的问题,有文件但无法调动人力去执行;自展缺乏基层群众号召力,自主宣传效益低;实施难度大,工作流程长,驱动政策大旗主流风向不可逆,层层推进,调动基层干部热情,体制化中流砥柱,让优秀实干为我所用,我的业务经营方针,驱虎吞狼,坐收渔利。

正如我开篇所说,人类始终处于某种战略性的博弈思维当中。例如,当我们试图去分析对手优势,理解对手,找到我们需要的点在哪里?往往对手也会思考,我知道你在想什么,我猜你需要我做什么?要我按照你的想法来,那么你对我又有什么帮助呢?这个时候,先来谈谈互相帮助吧!(利益最大化,互惠共赢是最好局面)我的对手是谁?优势如何,我的对手需要什么?怎样做才有最好的局面?


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