一、课程导入（20分钟）

二、创业说明会的类型（30分钟）

三、MM小创会的流程及注意事项（60分钟）

四、课程总结（10分钟）

操作重点：

课程回顾，2241中第二个2（两个活动：小创会、小产会）这两个会在经营中的重要性，对新人起到的作用。

操作重点：

讲师介绍自己，重点讲述自己操作小创会的经历。

操作重点：

讲师做课程导入，用提问的方式得出大家加入太保的原因，用同理心激发学员学习兴趣。

操作重点：

讲师提问引导启发学员思考业务员加盟保险公司的原因。

操作要点：

讲师总结，只有认同行业，认同公司，认同职业、认同文化，产生吸引，吸引产生加盟意愿。

操作要点：

讲师讲述理想的创业说明会带来的好处

操作要点：

从现在的市场拓展来看，创业说明会是我们进行市场人才拓展的有效方法之一，也将是占领市场和人才增募的有力手段和工具。我们必须慎重地对待每一次创说会的举办。

操作要点：

创业说明会既然这么重要，那我们首先看看创说会有哪些类型？我们一起来学习如何进行小创会的组织运作。

讲师讲述课程的设置及学员需要掌握重点

操作要点：

讲师就创业说明会的主要类型进行解析，适当举例。

操作要点：

讲师介绍特色的创意说明会，

不限上述案例，讲师可以介绍所在机构的具有特色的创意说明会。

操作重点：

举办一次成功的创说会，操盘手的组织运作能力非常重要，接下来，我们来认识小创会的运作流程，熟悉流程及操作要点，是我们运作创说会的起码要求。

操作重点：

创业说明会是一个系统工程，为了更好的说明问题，从它的时间顺序来划分，分为会前、会中、会后三个步骤。看看各个步骤我们都该做些什么及注意些什么。

操作重点：

会前操作重点：推动、内容训练、物品准备、场地布置、业务员注意事项，为什么要有这五项流程。

操作重点：

小创会会前推动的重要性，重点说明推动对于参会率的重要意义。

操作重点：

小创会的邀约话术、异议处理话术训练的意思、重要性。

操作重点：

话术训练，讲师做观察员

朗读、背诵、演练

操作重点：

话术训练，讲师做观察员

朗读、背诵、演练

操作重点：

话术训练，讲师做观察员

朗读、背诵、演练