销售控制“油门”，运营控制“刹车”，只有配合得当，才能行驶的快速又安全，“红绿灯”的运作规则取决于国家法律法规和交通的实际情况，如果不严格遵守，必将导致通行效率降低、甚至是交通事故，公司核心竞争力的形成离不开销售与运营两大组织的的协同管理。销售负责“行驶”，运营负责“铺路”，只有道路平坦和坚实，才能支持和承载业务，并不是所有的地方都能“铺路”，不评估风险和可行性就会造出豆腐渣工程，势必产生严重的安全事故。

现阶段财富存在的风险，重点风险一：退减保转投，重点风险一：退减保转投，退减保转投等于拆了东墙补西墙，公司没有得到保费增量，重点风险一：退减保转投，历史产品真的差吗？财富队伍服务后投诉减少了吗？退减保转投，客户受益了吗？退减保转投相关制度要求，第九条人身保险公司、保险代理机构以及办理保险销售业务的人员，在人身保险业务活动中，“不得诱导、唆使投保人为购买新的保险产品终止保险合同，损害投保人、被保险人或者受益人合法权益”。

第二十六条退减保指同一投保人90天内退保或减保后，再次投保。如有发生，每单品质扣分5-10分，并扣除佣金及价值提奖，重点风险二：客户信息真实性，客户信息质量，电话号码错误，重复电话（2个不同投保人使用同一号码），无效号码、号码异常，重点风险二：客户信息真实性，重复号码：不同客户为什么要用同一个号码？重点风险二：客户信息真实性，电话错误：真的是电话错误，还是另有“隐情”？