2006至2015年保险行业呈现快速发展态势。2015年总保费收入达到24000亿元,保险行业快速发展,至2016年一季度保险从业人员已达到710万人,大众创业、万众创新的社会氛围让更多年轻人选择保险业实现梦想!保险是事业,更是创业!保险从业人员快速增加,各保险公司人力快速发展,保监会把每年的7 月8日定为“全国 保险公众宣传日”。
保险行业“新国十条” 颁布,明确2020年 保险强国目标,保监会、保险行 业协会打造亿元 广告《保险,让 生活更美好!》,税优试点政策出 台,鼓劥购买适 合大众的综合性 商业健康保险,国家战略驱动,《中国保险业发展“十三五”规划纲要》明确表达了当代中国保险行业的一个意志:建成现代保险服务业,由保险大国向保险强国转变。
行业政策驱动,2013年6月,保代改革,大专以上学历方可持全国性资格证,人力增速加快,2015年6月,保代证取消,人力呈现爆炸式增长,公司项目驱动,三大驱动成就造富运动,当前做大做实团队的关键是留存,增员率5%,增员率8%,假设年初人力100人,5年后团队呈现结果,当前新人留存必然面临前所未有的挑战,新人多,上岗集中化,训练少,育成周期短,辅训弱,缺乏针对性,挑战1:新人占比高 上岗集中化,挑战2:新人上岗周期大幅缩短。
挑战3:新人留存依赖公司培训,重开口,轻甄选,营业部辅训水平相对较低,过分依赖公司为主的培训,营业部对新人管理待提升,主管年资轻,新主管一对一辅导能力较弱,注:以最终晋升时间为准,辅导训练缺乏针对性,新人亟待解决的问题:不知道找谁,不敢开口,不会讲保险,怕做不好。真正赢家vs过路财神,四大过路财神,有名无实型,气虚体弱型,力不从心型,大进大出型。
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