留存率低的23个原因你的问题出在哪儿增员者本身1 只为了完成增员考核目标，随意滥增导致选才不到位2 增员时面谈的内容与实际营销展业时完全不3一味告诉增员对象保险业美好的一面，让人看不到困难和挑战4未审慎观察增员对象的品格、过往职业属性，而导致错误评估团队组织5 团队中缺乏良好与完整的辅导和训练机制6 团队经营管理不善、部沟通不流畅7 团队考勤管理松散，无法督促追踪新人的确切拜访活动量8 主管缺乏对新人的关心9 没有良好的团队氛围。

队像一盘散沙而影响新人心情13 主管未给予愿景和职涯规划，让新人无所适从新人自己14 缺乏自我管理，工作习惯不佳，导致活动量不足15 欠缺开拓市场的能力技巧与专业又不愿意主动积极学习16 开始营销展业后，发现自己其实不喜欢销售17 进行市场开发之后，屡遭拒绝之后导致信心渐失18 家人未给予支持，反对声浪不断19 个人财务问题，无法经得起一开始从事的无底薪或低薪起步期。