占比高且内心拨动较大2、各公司考核压力大3、公司大发展需要提高新人育成的成果4、促进各层级人员增员的积极性新人育成的紧迫性1、1+2+3+12、在新人班的情况、在职场的情况、大家都知道情况吗？3、公司专门为新人召开的每周的平台，参会人员少，氛围不好，对新人打击很大4、能增员的都是参加平台多的人，如今频繁的平台，连增员者都应接不暇，哪有精力辅导新人？

目前新人运作模式下的缺陷不同职级的管理者，其岗位职责不同，发挥的作用及影响力不同。4、问题解决职场应该做的具体内容：自主经营）献计献策—工作用心更要用脑主管才是新人的亲妈，亲妈应该手把手的教会新人。职场一定要发挥主管的作用。